胜利石油管理局有限公司党委扩大会议胜利召开

使命催人奋进，实干成就未来。2月4日，管理局有限公司党委扩大会议召开。杨勇作题为《牢记嘱托担使命 感恩奋进再出发 奋力书写再立新功再创佳绩新答卷》的党委工作报告。路智勇传达集团公司2026年工作会议等有关会议精神。魏永军主持会议。龙勇、杨勇（副总经理）、王跃刚、张奎华出席会议。

会议总结了油田“十四五”和2025年工作

五年来，油田始终牢记殷切嘱托，在高举旗帜中感恩奋进、在大战大考中承压前行、在履职担当中争创一流，做了很多开创性工作，办成了一系列大事要事，铸就了高质量发展的胜利篇章。

这五年，我们始终严格对标对表，高质量发展迈出新步伐；统筹发展“三大产业”，端牢能源饭碗展现新担当；持续强化创新驱动，关键技术攻关取得新成果；深化改革提升管理，企业发展运营展现新活力；坚决筑牢发展底板，风险防控能力得到新提升；大力推动优势转化，党建引领保障见到新成效。

刚刚过去的2025年是“十四五”收官之年。一年来，面对国际油价震荡下行挑战和改革发展稳定的繁重任务，油田集众智编制“十五五”发展规划，聚合力打好“十四五”收官战，增储上产势头强劲，经营创效好于预期，科技创新再获突破，安全环保全面从严，党建质效持续提升，交出了一份稳中有进、难中有为的成绩单。

杨勇指出，要守正创新稳中求进，奋力书写再立新功再创佳绩新答卷。要以高度的政治自觉和强烈的历史主动，准确把握二次创业新内涵、积极融入二次创业新征程，坚持传承守正稳大局、创新作为应变局、攻坚克难开新局，不断征服前进道路上的“娄山关”“腊子口”，推动油田发展再上新台阶、开辟高质量发展新境界，创造无愧于时代、无愧于创业先辈的崭新业绩。

“十五五”和今后一个时期

油田工作的总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，持续对标对表习近平总书记重要指示批示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实集团公司党组和山东省委决策部署，牢牢把握以二次创业推进高质量发展的主题和中心任务，坚持守正创新、稳中求进，推进实施“63371”总体发展思路，即深化实施“六大战略”、统筹发展“三大产业”、接续奋进“三步走”阶段目标、坚定不移打造“七个胜利”、聚焦聚力抓实“一个总抓手”，持续书写再立新功再创佳绩新答卷，接续奋斗建设领先企业、打造百年胜利。

杨勇强调，“63371”总体发展思路融会贯彻了习近平总书记重要指示和党中央精神，集中体现了集团公司党组最新思路部署，与时俱进传承发展了油田既定发展蓝图。五个方面内在贯通、有机统一，共同构成推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利的战略遵循、产业依托、步骤目标、路径支撑、载体抓手，是油田未来五年和今后一个时期的工作指南。

各级各单位要认真领会贯彻，结合实际落实，转化为党的建设和改革发展的举措成效，在新征程上全力打造产业优质、创新领先、生态友好、数智赋能、治理高效、底板牢固、正气充盈的现代新胜利。

1

坚定不移扛牢核心职责

打造多能互补的能源胜利

全力稳固常规资源基本盘，着力拓展规模增储阵地，着力夯实长期稳产基础，着力提升勘探开发效益。积极推进济阳页岩油革命，推进洼陷级整体勘探，推进规模效益上产，推进页岩油降本增效。稳步培育天然气战略增长极，稳步推进页岩气，加快突破煤层气，有序落实西部致密气。深化推进油气新能源融合发展，加快推进风电突破，持续做大光储规模，稳步实施绿热替代，创新一体开发模式。

2

集中资源攻克关键技术

打造科产融合的创新胜利

推动更深层次科产融合，聚焦油气增储上产抓创新，聚焦新能源融合发展抓创新，聚焦绿色低碳转型抓创新。打造更高水平创新能力，优化科研项目布局，深化开放协作创新，抓实成果落地转化。培育更可持续创新生态。

3

推进低碳转型环境保护

打造生态友好的绿色胜利

大力推动CCUS产业化发展，持续扩大首个百万吨示范项目开发成效，加快建设电厂低浓度百万吨示范项目，深入探索环渤海湾多源捕集百万吨示范项目，超前储备断陷盆地咸水层百万吨CCS示范项目。全面提升清洁生产水平，推进全要素污染防治攻坚，深化全领域节能降耗减碳，加强全过程资源循环利用。持续提升生态保护质量，巩固督察整改成效，强化生态保护修复，加强生态监测评估。

4

突出应用导向以用促建

打造融合赋能的数智胜利

统筹推进试点先行,有序创建标杆示范，加强联动性协调推进，强化多元化支撑助力。筑牢“智联化强基”底座，夯实数智转型根基，稳步推进数据底座规范治理，稳步推进生产物联网配套，强化智能化软件研发能力建设。深化“数智化赋能”应用，推动业务提质增效，赋能科研范式变革，赋能运行效率提升，赋能安全风险管控，赋能经营模式创新。攻坚“大模型强链”建设，探索人工智能应用，构建勘探大模型、开发大模型、工程大模型、生产大模型，建立“业务专家+数据科学家+信息工程师”联合攻关团队。

5

持续深化改革精益管理

打造治理高效的活力胜利

以职责归位激发内生动力活力，推进组织管理效能提升，推进专业化发展提质升级。以效益考核催生经营创效活力，强化投资成本管控，强化多元增收创效。以市场运营增强共赢发展活力，规范市场化运营，加大承包商培育。

6

全面提升风险防控能力

打造底板牢固的平安胜利

筑牢安稳运行底板，严抓全员责任落实，严抓风险管控隐患治理，严抓全过程质量管控，严抓员工健康管理，加强安全文化引领。守牢依法合规底线，深化法治企业建设，加强内控合规管理。夯实平安稳定底座，维护意识形态安全，维护队伍和谐稳定，维护油区治安稳定。稳固三基工作底盘。

7

纵深推进全面从严治党

打造正气充盈的清廉胜利

铸牢思想政治之魂，激发干事创业之志，凝聚团结奋进之力。紧绷纪律作风之弦，从严查办案件，从严监督制约，从严教育引导。

杨勇强调，管党治党重在基层，治企兴企要在基础。要坚持大抓基层、狠抓基础不动摇，深入实施“基础工作深化提升三年行动”，自2026年起梯次推进“基础工作深化年”“基础工作提升年”“基础工作巩固年”，持续用力、久久为功，推动基础工作全面进步、全面过硬、全面夯实。各系统各领域要谋划制定专项方案，纳入“十五五”规划一体部署，与年度工作一体推进，融入中心、融入业务、融入日常，确保取得实效。

杨勇指出，今年是“十五五”开局之年，也是油田发现65周年。油田上下要认真落实集团公司打好“六大攻坚战”安排部署，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，锚定目标、压实责任、细化措施、强化运行，全面抓实勘探开发、科技创新、改革管理、经营创效、安全环保、党的建设等各项工作，高质高效完成全年目标任务，努力取得更多标志性成果，以高质量发展新成效回报总书记亲切关怀厚爱，为“十五五”开好局起好步，为建设领先企业、打造百年胜利奠基蓄势。

杨勇最后强调，要始终牢记习近平总书记殷切嘱托，树立和践行正确政绩观，真抓实干、善作善成，再立新功、再创佳绩，为集团公司以二次创业推进高质量发展，谱写新时代振兴石化新篇章作出胜利贡献。（胜宣）