“十四五”以来
国家实施积极应对人口老龄化战略
推进企业退休人员社会化管理
油田党委积极响应国家号召
融入油地融合大势
顺应老年事业需求
汇聚多方资源力量
切实增强老年工作的实效性
不断提升新时期为老服务新境界
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全力构建“大老年”格局
立足社会化管理新时期,油田党委确立“服务老年群体、助力油地发展、促进社会和谐”的老年工作总定位,创新构建“大老年”工作格局,打造“四专三大一平台”运行机制,夯实为老服务的基础。
其中,“四专”协同是指党委会专题研究、老年工作会专题部署、老年工作委员会专业运行、党建考核专项考核。
“三大”举措是大服务、大保障、大融合。
“一平台”赋能则是关工分会+多元平台,传承石油精神、助力油田发展。
做实做优“三个服务”
有了运行基础,还要将切实的服务延伸至老石油。油田着力建立“五化”服务体系,实现从有到优的跨越:
油田通过“七表两档”建档帮扶,实现精准化“一人一策”。
而面对服务细节,老年服务管理中心建立服务手册规范流程,礼仪用语统一标准,实现服务规范化。
对于老石油们关注的健康问题,做到健康查体全覆盖,异地福利直达,实现便捷化。
“云课堂”线上教学,大数据平台支撑,实现信息化。
油田内部协同,地方政府联动,实现一体化,有效保障服务打造胜利大后方。
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在此基础上,油田还不断完善“3+N”保障机制,全面助力直属单位困难摸排、走访慰问,常态化开展关心关爱等工作。
另外,油田结合实际需求开展多个专项保障服务,从西部工区到艰苦作业一线,让员工“挂心事”变成“顺心事”“暖心事”,实现“后勤不‘后’,前线无忧”。
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五年来,油田推动地方政府落实老龄工作职责,打破壁垒,融为一家,让老石油尽享油地双重关爱。
现在,油田已经优化调整移交老年场所80余处;争取政府投资5000余万元,配套建设养老服务设施;推动长护险、家庭病床等政策惠及老石油;依托社区文体资源,丰富老石油文化生活。
多元绽放“银发力量”
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幸福需要共享更要共创。
老年服务管理中心对接油田所需、老同志所能,积极拓展老有所为平台。70余支“夕阳红”老年志愿服务队,上万名离退休志愿者活跃在百里油区:
在班站,银龄导师传技术、传经验、传作风;
在讲堂,银龄宣讲员讲故事、忆传统;
在基层,银龄顾问助力提升党务工作水平;
在重点项目,银龄记者讲好胜利故事;
在家庭,老同志当好监督员,教育好子女安全生产、廉洁从业、杜绝酒驾醉驾;
在学校,银龄护学队守护青工子女、亲授课余内容……
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五年耕耘 荣誉加身
五年里,油田荣获“全国老干部工作先进集体”等多项国家级荣誉,老年大学获评全国“十大杰出学校”;收获的900余件感谢信和锦旗堆满荣誉墙;在“纪念中国关心下一代工作委员会成立35周年暨全国关心下一代工作表彰大会”作交流发言。
莫道桑榆晚,为霞尚满天
祝老石油们身体安康、生活幸福(胜宣)
