8月22日,鲁明公司组织基层管理人员举办第二季“最强管理”季度砺兵比武。与之前不同,此次练兵首次引入“巅峰之辩”辩论赛环节,成为本次比武最大亮点。
8支参赛队伍围绕4个紧密联系生产经营实际的管理辩题,展开了一场场酣畅淋漓的“唇枪舌战”,为传统技能练兵注入了思辨与创新的活力。
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本次“最强管理”练兵旨在全面提升管理人员的综合素质,重点考察逻辑思维能力、、临场应变能力及语言表达能力,探索“思辨+实干”的人才培养新模式。辩论赛的设置,是鲁明公司创新“最强管理”练兵形式的一次重要尝试,旨在通过激烈辩驳,引导管理人员深度思考当前公司发展面临的热点、难点问题,锤炼其发现问题、分析问题、解决问题的能力。
赛场之上,气氛紧张而热烈。立论环节,一辩开篇立论,观点鲜明,逻辑清晰;攻辩环节,二辩三辩巧妙设问,步步紧逼,机制回应;自由辩论阶段,双方短兵相接,言辞犀利,或引经据典、或数据翔实、或结合一线生动案例,精彩层出不穷。现场掌声不断,思想的火花在碰撞中绽放。
本次辩论赛设置4个辩题,油气勘探开发中传统经验积累与智能化技术应用谁更重要、“严管”(严格制度约束)与“厚爱”(人文关怀)谁更能打造高效团队、针对专业性人才长期激励机制与短期考核激励谁更有效、在日常工作中学历与经验谁更重要,这些辩题紧密贴合公司管理的现实与未来。
每一个辩题都没有标准答案,但每一次辩论都无限接近真理。 “准备辩论的过程本身就是一次深度学习和系统思考,迫使我们去研究政策、分析数据、换位思考,这对实际管理工作帮助很大。” 被评为最佳辩手的武丽丽表示。
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鲁明公司人力资源(组织)部负责人介绍,引入辩论赛,不是为了争个输赢,而是要“以辩促思、以辩促学、以辩促干”。希望通过这种形式,打破思维定式,激发管理团队的创新活力,培养一批不仅会干、更能思、善言、懂辩的新时代管理人才,将练兵成果切实转化为推动公司高质量发展的实际效能。
此次融合了辩论元素的“最强管理”练兵,不仅是一场知识与口才的较量,更是一次管理理念的深度融合。这场思辨之火,必将淬炼出更加锋利的管理之刃,为公司持续发展注入新的智慧动能。(通讯员:王淑梅)
