塔里木分公司：“战备管理法”提升设备管理水平

塔里木分公司99101钻井队借鉴军队设备管理经验，创新实施“战地设备”管理办法，全力提升现场设备管理水平，确保召之即来、来之能战、战之能胜，为中石化“深地工程” 建设作出了积极贡献。

抓好“人性关爱”，做到设备“召之即来”。井队把钻机设备看做“传家宝”“心头肉”，将“装备决定战斗力”的部队文化贯彻于井队设备管理全过程，专门成立设备管理领导小组，对各类各台设备实行定岗、定责、定人，落实设备管理责任。员工把设备看作“战友”，对每台设备进行人性化维护保养，按时“投喂”营养，适时进行性能“调理”；按时检测油、电、气各路系统和跟踪配件运转，进行调整、更换、清洗和维护，增强设备的“免疫力”；对服役年限较长、处于“亚健康”状态的设备，增加诊断次数，实时保养维护；出现问题及时 “治疗”，全身检查，深究病根，对症下药，使其快速“康复”，坚决杜绝设备的带病上岗、疲劳作业。北疆冬季寒冷，每年10月份井队提前运作锅炉和保温材料，为主要管线和关键设备“穿衣戴帽”，切实做到冬防保温工作“无死角、全覆盖”，确保所有“战友”随时待命，即时响应。

抓好“一级战备”，做到设备“来之能战”。该队使用的钻机最大钻深能力12000米，在国内仅有3部，是一把超深井“利剑”。钻井工人离不开设备工具，就像部队军人离不开武器弹药。该队牢固树立“武器装备是军人的‘第二生命’” 理念，全面推行设备全生命周期管理，运用“望、闻、问、切”诊疗法，及时将设备隐患消灭在萌芽状态。即一看设备尾气颜色，就知道动力运转是否正常；一听设备运转声音，就知道设备是否出故障；一问设备运行状况，就知道工作性能是否良好；一摸设备震动部位，就知道故障症结所在。为每台设备建立“健康档案”，清晰备注记录出厂、保养和检查时间等信息以及设备管理人员巡护和交接过程，不让一台设备超保漏保。每口井完钻后，大班对分管设备认真检查、保养，精准掌控设备状态。在完井作业和电测、固井等期间，增加调试、保养设备频次。为防止新疆高温条件下发电机组运行过热，给机房安装空调，创造恒温恒湿环境。他们还深挖现场废旧物资创效潜力，利用废旧铁管，制作成可以长期重复利用的警戒杆，有效避免大风刮断和易老化断裂的弊端，本质化带动战斗力提升。

抓好“沙场练兵”，做到设备“战之必胜”。打胜仗前提是设备如新好用，关键在“兵”。面对西北工区深部地层可钻性差、易漏失、压力大、井壁不稳定、施工难度大等诸多钻探难题，该队按照 上部高泵压、下部大钻压、全程大排量”思路，把“练兵”与岗位责任制紧密融合，组织学习“口袋版”《岗位操作手册》，开展“情景模拟式”“点餐式”等专业培训，邀请厂家人员到井教学，培养一批对新装备性能 “一口清”、故障“一摸准”的“用修双通” 型人才。在队内微信群设“妙法实招”“老师傅传你一招”等栏目，不间断分享设备知识，潜移默化提高员工技能。每月对设备管理优秀者和进步显著员工进行激励奖励，员工主动学设备原理、学设备操作规程、学设备维护保养方法，形成“比学赶帮超” 浓厚氛围。近两年，该队创出探区钻井新纪录5项，为中石化 “深地工程” 油气勘探开发做出突出贡献。

“战地设备管理法”实施以来，该队及时将设备隐患消灭在萌芽状态，钻机设备完好率保持在90%以上，实现施工期间设备零故障、零缺陷、零等候、零停工目标。（通讯员：邱振军）