前言
FOREWORD
为深入学习贯彻矿区物业服务中心二届三次职代会精神,现开通“四个走在前大家谈”专栏,鼓励各单位畅谈对职代会精神的认识体会,开展工作的思路举措,促进思想交流与经验分享,为2025年工作顺利开局、稳步推进凝聚智慧与力量,以实际行动助力实现“四个走在前”目标。
锚准为油服务
扛牢核心职责
2
“四个走在前”笔谈
李伟
中心基层党建专家
孤岛矿区物业服务部党支部书记
按照中心“四个走在前”总体发展要求,孤岛矿区物业服务部坚定“矿区物业新型后勤服务排头兵”的政治站位,贴近主业单位的生产实际,锚准“为油服务”的发展定位,立足孤岛矿区大局,主动担当、超前部署、聚力攻坚,积极应对各种困难挑战。
1
坚持党建统领、强基固本
凝聚起为油服务的精气神
勇当新思想新理念的践行者。利用支部领学、“三会一课”促学、主题党日引学、主题班会覆盖学“四学”模式,做好“四心四提升”党建工作,推动主题教育成果转化为发展思路举措。勇当基层党建升阶的实践者。开展“四个走在前”劳动竞赛,评选优秀管理、优质服务、安全生产等标兵5人次,党员责任意识明显增强。勇当凝聚思想文化合力的奋进者。增强思想引领力,抓实形势任务教育,扎实推进“三务”公开,民主管理汇聚智慧力量,开展工间操、健步走、读书分享等文体活动,升级职工健康管理,加大矛盾纠纷排查化解力度,实现安全稳定。
2
深化精细管理
推动基础管理质量提升
夯实了高质量发展根基
牢固树立“基础再夯实、管理再强化、质量再提升”的工作思路,在稳中求进中做精现场管理。保洁方面,实施“主副班”工作法、“三色管理”法,绿化方面,形成“12345”绿化工作法,工作现场实施“精细管理法”,激发大家比学赶超的动力。在“三个最强”中苦练基本功。按用什么学什么、缺什么补什么原则,对公楼LED灯条频损、绿化节约水痛点开展攻坚战,通过强化员工培训,人人能上标准岗、个个能干标准活,提高操作的规范性。
3
坚持责任筑安
管理强安、素质固安
不断增强本质安全风险管控能力
树牢安全发展理念,以“安全管理强化年”为引领,从实强化全员安全意识,学习《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》、《安全生产法》等文件,观看《畅通生命通道》事故警示教育宣传片,通过开展一系列的教育培训活动,规范了员工的QHSE工作。深化“三讲三强”管理工作。组织服务部全体职工学习AED及心肺复苏操作、开展应急演练、设备设施展评提高了职工安全防护水平。从严强化风险管控。积极开展“低头捡黄金 安全随手拍,争当“安全小卫士 家园小哨兵”工作,服务部每月一体化考核时组织专项安全、防火检查,建立办公场所、人员密集场所台账,极大的消除了各类隐患风险。
4
坚定发展定位、扛牢核心职责
探索出高质量发展新路径
坚持党建引领,做好融合发展“大文章”。始终坚持贴近主业单位的生产实际、搭建为油服务的平台,领导班子以身作则,主动与采油厂主业单位对接工作,发挥了头雁效应。积极在增加创效上下功夫。新接采油厂孤一区绿化业务,使服务油气主业“走在前”落实到基层。联系对接孤岛采油厂联合站采油六区基层班站绿化、保洁项目,持续做好孤岛石油传统文化教育基地深度维护的服务,形成辐射矿区、办公区的多业态业务体系。开展“油之翼”“职安心”品牌创建,洗车、茶歇服务为一线员工解忧,今年共收到锦旗2面,表扬信3封,优质服务得到主业单位赞誉。积极推进康养服务。入户过程中,用眼眸关注、嘴角微笑、言语关切三部曲提供温情服务,服务时长450小时。