东营职业学院召开“双高”建设表扬暨高质量发展大会

7月9日下午，东营职业学院“双高”建设表扬暨高质量发展大会在学校大礼堂召开，东营职业学院校领导杜振波、解涛、顾修迅、张汝山、郑金光、毕玉海、赵云华、张洪滨、桑金东出席会议，全体教职工参加会议。

东营职业学院党委书记杜振波在讲话中，总结了东营职业学院“双高”建设典型经验及做法，充分肯定了首轮“双高”建设特别是学校第二次党代会以来取得的优异成绩。他指出，近年来在市委、市政府正确领导下，在省教育厅等上级部门关怀指导下，学校牢牢把握正确办学方向，坚定落实立德树人根本任务，以体制机制创新为突破口，以产业发展需求为导向，探索出一条职业教育与产业发展深度融合的创新路径，培养了大批适应区域重点产业和未来产业发展的高素质技术技能人才。全校上下团结一心，奋力拼搏，凝聚起学校高质量创新发展的磅礴力量，干事创业氛围浓厚，愿担当、敢担当、善担当蔚然成风，校园风貌、师生面貌焕然一新。同时，他特别指出，当前学校正处于高质量发展关键期，务必要抢抓机遇，扎实有效推进各项工作。一要提高政治站位，胸怀大局迎难而上。全体教职工要将思想和行动迅速统一到党委决策部署上来，以更高站位、更强担当、更大作为，为学校升本、“双高”等重大项目建设贡献更大力量。二要坚持高点定位，统筹谋划抓好落实。要加强政策研究、专家指导和对标学习，全面细化任务清单，倒排工期，挂图作战，高质量推进学校重大项目落地见效。三要完善激励机制，营造争先创优氛围。要对照学校高质量发展的核心指标，进一步完善学校目标管理考核体系，健全激励约束机制，大力营造干事创业、争先创优浓厚氛围，推动重大项目建设与成果产出同步提升。

杜振波强调，要持续加强干部作风建设。一要提高工作执行力、落实力。坚决杜绝汇报与落实“两张皮”、应付了事、敷衍塞责等现象发生，要始终保持一抓到底的韧劲和恒心，以务实的工作作风保证工作落地见效。二要主动作为、真抓实干。面对学校重大部署、重大项目及短板弱项，要勇挑重担、敢打硬仗、能打胜仗，坚决杜绝敷衍应付、绕道而行，在担当实干中锤炼过硬本领。三要厘清思路、精准发力。要根据部门单位主要职责及任务目标，系统思维、创新思维，明晰工作思路，找准工作路径，群策群力提高工作质效，在激烈竞争中实现超越自我。四要胸怀大局、提高境界。要立足学校发展全局谋事决策，要真正把师生利益放在首位，率先垂范，以实际行动彰显高境界，凝聚形成学校高质量发展的强大凝聚力、向心力和核心竞争力。

东营职业学院党委副书记、院长解涛主持会议时指出，今年是学校“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年，更是推进第二轮“双高计划”建设、高质量发展提速和改革攻坚的关键之年。时间过半，任务艰巨，必须凝聚共识，加压奋进。一要明晰学校发展定位。锚定学校第四届教代会暨工代会第三次会议提出的“建设国内一流、国际知名高水平职业技术大学”发展目标，加快构建“总规划引领、分规划支撑、专项规划深化”的高质量发展规划体系，系统强化组织保障、人才保障、机制保障、资源保障、改革保障，努力实现“干部高境界、教师高素养、学生高素质、产教高融合、服务高效益、治理高水平”，推动学校高质量、可持续、跨越式发展。二要加快教学关键要素改革。坚持把专业建在产业上，建立健全专业评估与动态淘汰机制，全面推行专业建设“三长制”，深入开展“三说”活动，夯实专业建设基础。实施“五百工程”，打造100门智慧课程、100种新形态（数字）教材、100名产教名师、100个产教融合实训基地、100个标志性教学创新成果，大力提升关键办学能力。认真开展教育教学突出问题整治行动，以“刮骨疗毒、壮士断腕”的决心，彻底清除教学中的顽瘴痼疾，全面提高教育教学质量。三要深化学校绩效评价改革。聚焦“双高计划”建设、省办学质量监测、学校高质量发展拟突破性指标，完善二级单位目标管理考核体系，强化考核结果应用，做到干部任用“能上能下”、绩效激励“拉开差距”、职称竞聘“向优倾斜”，年度考核“向好倾斜”，彻底消除绩效评价与绩效奖励“两张皮”现象，充分激活二级单位与全体教师争先创优的内生动力和行动自觉。

会上，东营职业学院党委副书记顾修迅宣读了《中共东营职业学院委员会关于对“双高”建设中表现优异者予以表扬的决定》，东营职业学院党委委员、副院长张汝山就推进学校重点项目建设及近期重点工作任务作安排部署。