东胜公司QHSE监督中心以“关口前移、预防为主”为导向,持续深化风险预警研判,通过周三例会研讨、季节专项提醒、视频实时监控及互动式风险教育等举措,打造全链条安全防控体系。今年以来,累计发布28项风险提醒,通报警示典型问题143项,实现从“事后处置”到“事前预警”的管理升级,将隐患消除在萌芽状态。
周三例会筑中枢,闭环管理揪隐患。每周固定召开的督查问题汇总分析会,形成“收集-诊断-整改-闭环”的管理链条。中心对现场巡查与视频监控发现的问题系统梳理,聚焦各采油管理区共性隐患和高风险典型问题,从制度标准合规性、管理责任界定、整改措施运行等维度深度研判,明确责任部门与整改时限,确保问题可追溯、可闭环。
季节部署强预警,数据支撑精准防。依据油田安全管理阶段性重点,监督中心在季度初结合大数据分析结果部署季节化专项检查:冬季聚焦防冻堵、防静电,开展加热炉系统与管线保温专项排查;春季针对杨柳絮火灾风险,实施井场可燃物清理行动;夏季围绕高温、雨季、汛期,强化电气防潮与直接作业环节监护。每周《周督查问题通报》嵌入季节风险提示,细化特殊问题重点提醒等具体措施,以“文字+图示”形式发布推送,实现风险预警与生产实际精准对接。
视频监控抓实时,互动教育提实效。通过视频巡查系统对高风险作业现场动态监控,实时捕捉单井装卸油、施工环节人员操作违规等隐患,构建“发现-提醒-整改”快速响应。推行“风险告知+现场提问”模式,随机抽查岗位员工风险点掌握情况,促使安全意识从被动接受向主动认知转变。同步将风险提醒典型问题“举一反三”与事故警示视频,通过网络平台发布并在管理区传达,扩大风险预警覆盖实效。
QHSE监督中心以“预警机”的前瞻视角,推动监督服务这一职能,从“合规性监督”向“预防性治理”转型,构建起“全员参与、超前防范”的风险防控生态,为公司安全生产高效运行提供坚实保障。(通讯员:丁伟阳)