张健：我的班站我的“家”——东胜公司青年先锋岗位建功风采展示（三）

第三期

张健：我的班站我的“家”

青年说

既然我是无棣采油管理区最年轻的站长，我就要管最远的井、最难的站。

2010年，张健来到东胜公司无棣采油管理区，开启了他的石油人生。历经五年采油、注水等岗位历练后，2015年至2023年，他先后在三个注采班站担任副站长职务。

工作中，张健逐步淬炼出扎实的专业技能，成长为一名能统筹生产运行、精于攻坚技术难题、善于凝聚团队克难关的复合型骨干。

“ 这既是挑战，也是锤炼 ”

2024年，张建通过竞聘成为车142注采站站长。这个站是无棣管理区工区面积最大、产量最高的注采站，单拉井最多、长停井占比最高，管理难度大。

“我们不能只是各扫门前雪，我们要既能单兵作战又具备体系协作能力。”

来到注采站后，张健决定对以往的运行模式进行革新。他结合“大生产大运行”理念组织专题研讨，建立“全周期管理+多专业协同互补”模式，让生产人员掌握基础设备维保技能的同时，熟悉各班组应急流程，实现人力资源的立体化运用。

针对弃置井治理，车142注采站创新制定“三查四护”标准，即查占压隐患、查套管压力、查井口腐蚀，护井场环境、护设备完整、护资料准确、护应急通道。

在张健的推动下，车142注采站全年完成40口弃置井标准化整治，消除占压隐患12处，弃置井洗井提油30余吨。

“ 安全能力提升，离不开日常积累 ”

张健没想到，一个由他主演的短视频，能在管理区引起这么多人关注。

在管理区硫化氢治理攻坚期，张健发现部分员工对硫化氢危害的认识不够深刻，应急操作不够标准。

在得知管理区要制作关于硫化氢治理与防护的警示教育片时，他主动要求参演。

烈日下的井场，张健背着几十斤的空呼一遍一遍的进行标准化操作，只为让视频所呈现的效果更加细致准确。

通过多方面的宣传引导，车142注采站全体员工统一了思想。在经过三轮次治理后，这个站高含硫井控数量从21口降至3口，降幅率达85.7%。

对于提升全员安全应急处置能力的坚持，源自于张健的一次亲身经历。

2023年11月4日晚9点左右，和张健同一楼道的一住户家中发生火灾。张健第一时间运用掌握的安全消防知识，带领家人与邻居疏散撤离。

在撤离的过程中，张健确认这次火灾浓烟虽大，但火势在可控范围内。随后他又带领志愿者手拿灭火器返回到火场，在消防队员到来之前，将火势控制住。

火场逆行的坚定，源自平日不断学习的积累。

张健在注采站实行“情景代入式”安全培训，项目涵盖心肺复苏、灭火器使用、硫化氢泄露应急处置等内容，通过“场景即战场，工友即教官”培训模式，让安全规范成为员工的肌肉记忆。

“ 虽然岗位不同，但有一样的使命 ”

胜利采油厂59岁的员工张志银在即将退休之际，收到了一张合影，这是张健为班站员工策划的特色聚会。

车142注采站由多名来自海洋钻井公司、胜利采油厂的员工。为了让他们快速融入团队，张健实施“三融工作法”：通过岗位互学融入业务，通过生日聚会融入情感，通过文化共建融入集体。

在他的倡导下，车142注采站开辟出“阳光小菜园”“主题篮球场”等特色文化阵地，营造了“栓心留人”的工作生活环境。

2015年，张健在管理区与女员工崔静相遇结缘，两人携手成为人生伴侣。

由于岗位不同，平日里他俩聚少离多。但这对夫妻对家有着质朴的领悟——彼此牵挂的日常点滴，便是爱情最真实的模样。

“同一份使命，双倍的坚守”，这不仅是他们的工作信条，更是婚姻生活的真实写照。

每日上岗前的相互叮嘱，成为夫妻二人特有的温情仪式。他们用行动编织着事业与家庭的双重纽带，将管理区视作共同坚守的家园，成就了“石油夫妻”最动人的注解。

攻坚奋进

从背着空气呼吸器反复拍摄警示教育片到火场的挺身而出，从带领团队创建“标准化示范井场”到“三融入”工作法，张健这位90后站长用行动诠释着——既要守护油井安全生产，也要守护每个“家庭成员”的平安团圆。