山东省
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为推动全员深入理解并掌握精益管理理念，将精益管理深度融入塔里木分公司生产经营各环节，助力全员熟悉精益管理工作流程与业务方法，促进塔里木分公司经济活动高质量运行。4月24日，塔里木分公司经营管理部借助腾讯视频会议形式，组织机关各部门及各井队课题组人员开展精益管理专题培训。
培训课上，该公司两名精益管理内训师围绕精益管理工具与方法、优秀精益管理课题展示、精益管理经验分享等内容展开讲解。授课过程中，他们结合西部生产经营实际开展的专项课题，以大量生动的工作案例、详实的数据，深入浅出地剖析了精益管理对提效创效的促进作用，让学员们对精益管理有了更为全面且深入的认识。
讲解期间，各精益管理课题组研发负责人积极踊跃发言，分享对精益管理的深刻见解。课堂上，大家相互交流、各抒己见，让参训人员收获颇丰。
学员们感触颇深：将把精益管理作为实现工作提速提效的重要手段，深度融入具体工作实践中。同时创新思维模式，将精益管理成效纳入各项工作重点考核指标，确保相关举措有效落实，严格执行奖惩机制，切实达成预期效果。
该公司经营管理部经理肖生岩表示：今年以来，随着甲方口井定额不断压减，西部各钻井公司单井利润空间大幅缩减，公司生产经营与可持续发展面临严峻挑战。在此背景下，积极推进精益管理工作十分必要。
此次培训班的举办，不仅让员工充分认识到精益管理在钻井提速提效、挖潜节支、降低成本、优化资源配置等方面的重要作用，更为公司科学开展经营管理注入了新思维、新理念，开展此次培训是顺应形势发展的必然选择 。（通讯员：肖生岩、王建卫）
本文来源：网易东营
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宋珊青_dy240909
