集团公司领导蔡勇来胜利油田、胜利石油工程公司调研

集团公司党组成员、总会计师蔡勇

来胜利油田、胜利石油工程公司

和共享服务公司东营分公司调研

并组织召开提质增效工作座谈会

会议强调要走在前、作示范，观大局、谋大势，突出预防为主、标本兼治，强化党建引领、凝心铸魂，以钉钉子精神和奋进姿态，坚决打好生产经营攻坚战，高质量完成全年生产经营任务。

围绕调研主题，蔡勇先后到勘探开发研究院、胜利石油科技馆、东营原油库以及黄河钻井70183SL钻井队、共享服务公司东营分公司等现场考察调研，与一线干部员工亲切交流；召开提质增效工作座谈会，听取胜利油田、胜利石油工程公司工作汇报，深入了解各企业生产经营、安全管理、财务管理等情况。总部相关部门负责人、油田领导和胜利石油工程公司领导参加座谈会或陪同调研。

集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮在汇报时表示，为积极应对预算目标挑战和油价下行风险，胜利油田聚焦高质量完成年度各项生产经营任务，超前部署油田提质攻坚创效工作，围绕高效勘探、效益开发、成本优化等7个方面，力争多超产量、多降成本、多创效益、多作贡献。油田层面成立10个项目组，业务分管领导牵头负责，签订项目承包责任书，压实工作职责和管理责任，为盈亏平衡点持续降低提供坚实支撑。

胜利石油工程公司执行董事、党委书记张宗檩在汇报时表示，公司以实事求是、积极向上的姿态，将全年任务细化为30项重点工作，压实责任、明确措施、挂图作战、打表推进，重点在推进攻坚创效上、技术创新创效上、精益管理创效上等五个方面持续发力。

蔡勇强调，要力争走在前、作示范，为集团公司高质量完成全年目标任务多作贡献。观大局、谋大势，自觉把工作放到大局中去谋划推进。践行质量第一、效益优先，以提质增效新业绩推动高质量发展。

蔡勇要求，突出预防为主、标本兼治，全力防范化解各类经营风险。强化财务风险防控，高度重视应对油价波动风险、化解政策变化和市场波动风险。强化安全生产管理，扎实推进安全生产治本攻坚行动，巩固拓展“安全管理提升年”行动成效。强化依法合规经营，增强合规意识、制度意识、纪法意识。强化边界管控，严守财务边界，做好动态跟踪和优化。

蔡勇强调，要强化党建引领、凝心铸魂，大力弘扬石油石化传统，牢固树立在经济领域为党工作的理念，切实把政治优势转化为发展优势。牢记嘱托，发挥攻坚克难、善作善成的传统，以钉钉子精神和奋进姿态，坚决打好生产经营攻坚战，高质量完成全年生产经营任务，为谱写中国式现代化石化新篇章再立新功、再创佳绩。（胜宣）