山东省
近日，西北油田设备专项检查组对塔里木分公司塔河和顺北区块70116、70120、80116、80117队等四支井队进行设备管理专项检查。该公司井均、重大和较大问题在华北、江汉、中原等五大钻井公司井队中数量最少，塔里木分公司常态化精益化设备管理工作受到检查组一致好评。
检查组按照检查细则，本着“标准统一、查找问题、客观公正、帮扶提升”工作原则，采用查看现场、调阅资料、随机提问和座谈交流等方式，检查该公司井队设备管理基础工作。这次检查重点包括设备资料，井架，提升、传动、电气、循环、控制和动力系统等内容。检查组就检查发现问题，在现场和井队干部、大班进行充分交流讨论，并结合实际情况提出合理化建议。针对发现的管理薄弱环节和隐患苗头，检查组在现场给出整改意见。
检查组对该公司设备管理亮点给予好评。塔里木分公司对重点设备实行能力评估、隐患识别、应急预案、维保情况四级验证，压实各级岗位责任，确保设备故障率降低。塔里木分公司持续强化设备关键点管控，重点抓实承压承载件、关键要害部位排查，整治“低、老、坏”问题，进一步提升设备保障能力。塔里木分公司充分利用西北油田组织的设备交叉检查契机，定期到相邻井队开展标准化观摩，极大地促进了设备管理人员专业能力和整体设备管理水平的快速提升。
在日常工作中，塔里木分公司不断强化设备隐患排查治理工作力度，结合“四再”、“五个不托底”专项排查等工作，开展全员、全覆盖式设备风险识别和隐患排查。塔里木分公司严格管控搬迁安装设备风险，及时提醒、制止不安全行为，协调解决问题难点，保障设备运转安全高效。塔里木分公司创新设备培训模式，推行“分站式培训，接力式竞赛”等专项培训，配合“送教上门”教学，邀请生产厂家、维修厂家专业技术人员到施工现场开展培训工作。技术人员在现场进行理论知识讲解，演示设备故障分析和排除方法，培训效果良好。同时，塔里木分公司推行亲情式设备管理，让管理更加具象化。井队职工把每台设备都当作自己的“朋友”，融入感情，对每台设备的生命周期和“习性特点”了如指掌，发自内心地关心和呵护设备，定期开展保养和维护，坚决杜绝设备带病运转、疲劳作业，消除隐患。（通讯员：孙晓哲、孙宁炎）
本文来源：网易东营
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