百姓书记王伯祥 | 王伯祥：践行初心树起寿光蔬菜产业里程碑

3月29日凌晨3时，寿光农产品物流园内灯火通明，来自全国各地的菜商将需要运输的蔬菜按照品类码齐后，向目的地出发。

在寿光，每天都上演着中国最大规模的蔬菜流动，一辆辆装满新鲜蔬菜的大卡车奔驰在连接寿光与外地的高速公路上，寿光蔬菜借力“绿色通道”运往四面八方。而这一繁华的背后，描绘着的是“新时期县委书记的榜样”王伯祥对寿光农业产业发展的宏伟蓝图，也记录着他对寿光这片土地深沉而厚重的爱恋。

1986年至1991年，在任寿光县委书记的五年多时间里，王伯祥以“敢为天下先”的精神，掀起了一场改变农民命运的“绿色革命”，把占全县总面积60%的不毛之地变成全县的“粮仓”和“银山”；创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场，为寿光经济发展奠定了基础，给寿光人民留下了一座座搬不走的金山银山。

王伯祥（右）在地头和农民交谈。

百姓的官就得想着百姓

王伯祥曾经说：“共产党的官是百姓的官，百姓的官就得时刻想着百姓。干大事就得吃大苦，急难险重的活儿，一把手必须靠上去。”

寿光三元朱村，是我国冬暖式蔬菜大棚发源地。当日上午9时，记者走进三元朱村，蓝天白云下，宽阔整洁的村道，整齐的楼房，漂亮的公园，还有那一排排“大气”的蔬菜大棚……

回忆起三元朱村的沧桑巨变，被誉为“冬暖式蔬菜大棚之父”的三元朱村党支部书记王乐义说：“没有伯祥书记，就没有三元朱村的今天。”

1986年，王伯祥担任寿光县委书记后，大胆提出把培育和扩建蔬菜批发市场作为全县第一要务，以经济规律为杠杆，蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业发展。

从1986年开始，寿光蔬菜批发市场三次扩建，从占地20亩扩大到600亩，常年上市蔬菜有120多个品种，年交易蔬菜15亿公斤，是全国最大的蔬菜集散中心。用“市场”打出了一手好牌，王伯祥又开始了新的思考。

1989年，三元朱村党支部书记王乐义动员17名党员干部担着风险带头搞冬暖式大棚。在大家的努力下，冬暖式大棚成功了，王伯祥决定在全县推广。1990年，寿光一口气建成5130个蔬菜大棚，当年收入1.2亿元。

“心中有党、心中有民、心中有责”，这是王伯祥的初心所在。他一心为民，用行动践行初心，用奉献勾勒出寿光的产业蓝图，被寿光人民口口相传、念念不忘。

王伯祥（右）在大棚内和种植户交谈，了解情况。

百姓富起来最重要

蔬菜多了，怎么卖？

王伯祥充分调研，决定以蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业，让百姓富起来。

时光回溯到1983年深秋的一个傍晚，王伯祥走出县委大门时，看到路边一位大爷守着一车白菜，在寒风中瑟缩着蹲在墙角。他心里一酸，掏出20元钱塞给老人说：“这车菜我买了，你赶紧回家吧。”这一车白菜，王伯祥全家吃了一个冬天。也就是这个“一车白菜的故事”让王伯祥痛定思痛。为了解决这样的状况，王伯祥想到了一个办法，那就是建设一个市场，让农民的产品得到展示的机会，之后才能让更多人去购买。等到批发市场投入试验后，王伯祥发现，很少有农民将产品带到这里卖，仍旧像以前一样，在原本的地方售卖。

于是，王伯祥便去走访，从一位农民口中得知，批发市场太远，运过去蔬菜就坏掉很多。找到了问题的根源，王伯祥便带领当地百姓，每天日夜轮替干，耗时一个多月，终于将土路修成沙石路，比原本的土路好了很多。解决了运输问题，很多农民争先恐后将自己的蔬菜送进市场，而大家也都知道市场的蔬菜物美价廉，纷纷过来购买，形成了良性循环。为了杜绝商家以次充好、坑害买家，王伯祥制定规章制度，对不良商家进行处罚，让市场得以有序发展。

时光的指针再拨到2025年3月29日上午10时，在稻田镇崔岭西村众旺果蔬专业合作社的一张蔬菜运输路线图上，“品质蔬菜，一路向北”8个大字格外醒目。这家国家级农民合作社示范社，每年向国外出口蔬菜近2万吨，销售额超1亿元。“历时12天，从寿光到满洲里，再到俄罗斯赤塔，直至莫斯科，一颗小小的番茄就完成了它的跨国之旅。”众旺果蔬合作社相关负责人介绍，从1997年左右，寿光人就开始了中俄蔬菜边境贸易，现在，俄罗斯人喜爱的五彩椒、番茄等蔬菜，成了崔岭西村菜农种菜的风向标，也带动了周边村庄蔬菜产业的发展。

货畅其流，从地头到餐桌实现快捷连通，让生产者不为“卖难”而愁，让消费者不为“买难”而忧，离不开寿光蔬菜产业全链条发展，离不开现代化物流服务的日益完善，更得益于王伯祥敢于改革创新所带来的深刻影响。

王伯祥（前排右一）在寿光蔬菜市场调研。

科技托稳“菜篮子”

无土栽培、水培蔬菜、生态农业……这些创新技术、理念在寿光已成为农业产业化的一部分，实现了经济效益和社会效益双丰收。

当日下午2时，记者来到寿光现代农业高新技术集成示范区内的水培叶菜工厂，只见一个个长方形种植槽内栽植着生菜、油菜等多种叶菜。“相比传统种植，工厂化水培蔬菜技术有着产品品质稳定、持续供应能力强和产品安全性高的优势。”寿光市方立农业科技发展有限公司总经理孙敬开介绍，工厂化水培蔬菜可以实现全面蔬菜种植，对于保障“菜篮子”安全、稳产保供具有重要作用。

披肝沥胆为人民，无私奉献映初心。王伯祥任寿光县委书记的5年多时间里，为寿光留下了数万个蔬菜大棚，4000多家蒸蒸日上的企业和10万多个“万元户”，探索出一条以科技为动力的现代化农业生产道路，并在此基础上向全国输出人才、技术，以“寿光模式”带动全国农民增收致富。

种业是现代农业的基石，作为蔬菜产业链的起点，种子的重要性更是不言而喻。

小小的一粒种子，却曾经卡住寿光蔬菜产业的脖子。寿光市三木种苗有限公司在1998年成立时主要从事进口种子代理销售。“当时代理的国外辣椒种子一粒卖1元，一亩地得花4000多元买种苗。”公司董事长刘树森说，随着企业发展，我们开始自主培育种子，例如用“宝禄”粉番茄替代荷兰种子，让农户一亩地的种苗成本从1000元降到240元。

为了突破“种业命门”，近年来，寿光借力蔬菜产业优势，深入实施蔬菜种子工程攻坚行动，支持种业创新，通过“内培、外引+扶持”，现代蔬菜种业得到迅猛发展。如今，一所所“国字号”种子种苗科研中心在寿光相继落户，一批批种子种苗企业在寿光发展壮大，越来越多的蔬菜种子装上了优质的“中国芯”。

如今的寿光是众多农业新业态、新模式、新技术和新产品的“试验田”。蔬菜产业出现的一项项创新，大多能在寿光找到。正是王伯祥敢于创新实践的精神，给了无数寿光儿女奋进的勇气与动力，让他们在产业发展的浪潮中搏击前行。