主题班会拧紧“安全弦”

“‘一罐一码’就是我们为每一台单井储油罐量身定制的‘数字身份证’，扫码登录即可查看对应井的产量、油气比等一系列关键数据，系统还内置了标准化操作规程指导，为日常工作提供精准指引。”东胜公司胜兴采油管理区博兴注采站站长张振欣亲自示范，在安全主题班会上指导员工手机扫码模拟操作，确保每位员工熟练掌握这一高效便捷的管理工具。

一边是讲堂，一边是赛场。3月的第一周，该管理区在安全主题班会上搭建“一罐一码”的实战擂台。干部与员工们自由组合，形成一个个团队，接力参与单井拉油规范操作竞赛。与此同时，火灾应急处置、标准化操作纠错等多个项目的安全技能比拼同步进行，形成了一场紧张而有序的技能大比武。

“每位参赛选手的操作都展现出极高的规范性，我要把这些精彩瞬间录下来，回去自己仔细研究学习，争取早日超过他们才行。”在该站员工张海超看来，就在自己实际工作场景举办的这场竞赛，对日常标准化操作的提升效果尤为直接，更容易效仿着落实到工作中。胜兴管理区的做法只是东胜公司层层抓实主题班会的缩影。

东胜公司油区偏远且分散，单井拉油点多，管理难度大。近年来，他们坚定不移地将安全作为“天字一号”工程头等大事，严格而周密地推进各项安全措施。在加速推进原油管输的基础上，高度重视对生产一线的员工思想引导，切实把主题班会打造成办在员工身边，实用有效的“小课堂”。用身边人，身边事，教育提醒每一位员工时刻保持高度的安全意识，确保标准化操作得以不折不扣地落实。

在2025年首个季度，东胜公司要求各基层班站高标准开展好安全生产主题班会，截至目前已召开50余场次。他们明确规定科目做好典型案例学习和形式任务宣贯，并结合岗位工作逐人开展“剥洋葱式”的反思分析，坚决杜绝思想麻痹、心存侥幸和习惯性违章等不良行为。

为了提升班会实效，管理区在自选项目上做文章，通过安全技能“擂台赛”“大家来找茬”“安全故事会”“应急演练情景剧”等多种干部员工喜闻乐见的活动形式，吸引大家走上台“唱主角”，主动分享安全管理经验、技能，在你追我赶的比拼中，标准化操作技能和风险管控规避意识，一点一滴的渗透进班站员工心田，落实成一线生产施工中的本能行为。

该公司还要求领导班子成员落实安全承包“三个一”工作，即“参加一次主题班会、开展一次行动方案宣讲、组织一项专题现场安全检查”，结合查摆风险隐患和当期安全工作重点部署，与班站员工面对面交流，引导大家落实好安全管控相关要求。同时，收集掌握第一手生产运行安全管控堵点难点问题，深挖症结根源，制定整改优化措施。

今年以来，东胜公司领导班子和QHSE监督相关工作人员开展安全观察，检查直接作业现场35处，注采输现场195处，作业井场76处，合计查出问题194项，全部完成整改治理，有效降低了作业风险。

“安全不是‘独角戏’，而是全员的‘接力赛’。推动安全管控由‘被动防御’向‘主动出击’转变，每个人都得行动起来。”东胜公司党委常委、副总经理马朋举在安全承包单位潍北采油管理区参加联合站安全主题班会。会前，他针对站内关键装置、要害部位等重点环节开展安全检查。会上，带领干部员工开展安全隐患整改“回头看”，确保治理有效，防止各类安全问题再“反弹”，为大家再紧“安全弦”。（通讯员：张太郎）