胜利油田鲁明公司：“三级三讲”开讲了

宣讲会由党群工作部（工会、团委）主任张勇主持。

宣讲共分勘探开发、工程工艺、注水管理、科技创新四个专题进行，旨在深入学习宣贯集团公司工作会议、油田党委扩大会、职代会和公司职代会、党建思想文化工作会精神，更好地推动相关领域工作落实落地，引导干部员工进一步认清形势、统一思想、鼓舞干劲、主动作为。

从资源勘探、产能建设、老区开发、技术创新等四个方面，梳理总结了2024年公司在勘探开发领域取得的主要成效。结合公司转变观念更新理念88条和勘探开发实践，围绕公司“打赢翻身仗、全力保超产”任务目标，详细阐述2025年勘探开发工作整体规划部署，并结合各管区产量目标实际，提出具体建议和支撑措施。

围绕油田和公司职代会关于工艺技术的最新要求，解读相关形势政策，全面解析公司工程工艺技术在注水配套、大幅提产、均衡动用、躺井治理和套损治理等五个方面亟待解决的主要难题，重点向大家一一讲述公司在今年及未来一个时期的重点技术攻关方向、攻关思路、攻关举措等。

从2024年注水工作开展情况、当前形势任务分析、2025年注水工作思路路径等方面，剖析目前注水管理工作存在的短板不足，阐述强化关键领域监督、精细精益管理、科技创新驱动等方面的管控措施，持续提升注水工作管理水平。

围绕公司上下普遍关注的科技创新工作，回顾了2024年公司在科技创新领域所作工作和突出成效，重点解读职代会有关科技创新工作部署，说明公司重点科技攻关方向、鼓励科技创新的最新政策、强化科技创新的平台载体，也为基层单位如何开展科技创新工作提出了具体建议。

今年，“机关分析讲”聚焦公司2025年重点任务，采用“线上直播+线下研讨”双线并行模式。其中，针对专业性较强的勘探开发、工程工艺、注水管理、科技创新、生产运行、基层党建等6个专题，通过线上方式进行。针对与职工联系更为紧密的经营创效、绩效考核、安全环保绿色发展、廉洁风险防控等4个专题，通过深入一线、送教到基层的方式与职工面对面进行交流。