三招激活员工安全“第六感”——东胜公司春季调研亮点采撷系列报道之二

东胜公司董事、总经理、党委副书记刘海宁在2025年春季调研时指出，安全是公司的“天字一号工程”，必须落实全员安全生产责任制。安全“第六感”是超越常规五感（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉）感知安全风险的能力，即员工能够感知到潜在风险的意识。安全“第六感意识”的形成需要安全经验和知识的积累，各单位要着力培养全员安全“第六感”。安全意识是行动的根本，只有把思想打通了，安全工作才能更好地落实，一定要把安全意识建立起来。

胜兴采油管理区：三招激活员工安全“第六感”

胜兴采油管理区严抓安全生产责任制落实，通过实施“培训+实战”多元练兵模式，提升全员安全意识和素能，着力培养全员安全“第六感”，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，为高质量发展筑牢安全生产底板。

“帮扶式”安全口袋卡

近日，胜兴采油管理区每一名原油押运员和运输车辆驾驶员都收到了一张卡片。

针对装卸油环节安全风险，管理区深入剖析近年相关事故案例，将原油装卸操作规范提炼为“接地除静电、双静五分钟、流速严管控、气防筑屏障”20字核心要点，明确操作步骤和关键风险点，设计制作单井拉油“五必须”安全口袋卡。

卡片内容简单明了，便于随身携带、随时学习，确保了操作规范化和标准化，成为大家的“随身安全指南”。

管理区在油田单井拉油“一罐一码”管理基础上，持续对装卸油环节、加热炉点火等安全风险点开展手指口述“帮扶式”督查，配套实施班前3分钟速记“通关考”、现场“即时查”等措施，确保“规定动作不创新、自选动作不加码、基础工作不走样”，提升了现场作业的规范性，装卸油环节前后检查到位率提高至100%、标准化操作执行率提升35%。

“情景式”安全培训

对于安全生产，人的安全行为起着至关重要的作用。胜兴采油管理区通过“情景式”练兵提升培训质效，提高全员安全意识和素能。

利用晨会，做好信息传达和思想引导。根据当天直接作业环节、高风险作业落实安全防控措施，观看安全警示教育，学习油田和公司通报的相关典型问题，提升安全意识。

在安全知识学习方面：

近期，管理区根据《陆上管道泄漏处置与恢复技术规范》相关学习要求，举行“安全知识大闯关”手机擂台赛，将应知应会内容录入手机考试平台，每天抽取20道试题，利用晨会进行快记快答，全员平均成绩达到90分以上。

在安全操作技能方面：

针对风险最大的原油倒运、点火加温等风险，重点开展小场景演练和现场处置演练，举行安全接力赛、纠错赛等活动，加强手指口述和标准化操作培训，提升操作能力；针对空呼穿戴、心肺复苏术等日常工作具体环节，定期开展练习和比拼，提升岗位人员的应急处置能力。

今年，管理区计划开展综合演练2次、专项演练2次、现场处置应急演练10次、小场景演练48次。

低头捡黄金

人人都是“安全哨兵”，处处都有“火眼金睛”。为了进一步激发员工对于安全工作的积极性，管理区推行“人人都是安全员”活动，建立“低头捡黄金”激励机制，设置安全专项奖励，鼓励员工主动查找隐患，整改率达到100%。

“互动式”安全主题班会

三月初，博兴注采管理站举办了“单井拉油规范管理”和“火灾应急处置”安全主题班会。

站长张振欣向员工们详细讲解单井拉油“一罐一码”操作流程、运行要求及注意事项。“这相当于为每台设备办理了‘数字身份证’。”他一边讲解，一边用手机扫码模拟操作，员工在笔记本上记录着要点。

为了让知识更加深入人心，学习环节特别设置了“流程纠错赛”。大家依次口述操作流程，其他人则负责纠正错误。

随后，员工们来到通83-斜20井现场，参加“安全接力赛”。选手们需要在规定时间内完成“火灾报警—灭火器选用—初期处置”全流程操作。

只见员工李贺强健步如飞，迅速提起8公斤干粉灭火器，拔销、压柄、对准火焰根部扫射，动作一气呵成，随后上报险情处置情况。全程仅用时26秒。

“光快也不行，首先要确认火灾现场是否安全，然后判断风向，确保自身安全后再进行下一步操作。”张振欣对操作进行了纠正。

培养判断风险、避免危险的意识

“安全不是‘独角戏’，而是全员的‘接力赛’。通过‘培训+实战’模式，把安全意识建立起来，提升安全素能，对自己的安全负责，对家人负责，真正做到安全生产。”胜兴采油管理区相关负责人说道。