“党建红”与“安全绿”共舞——东胜公司春季调研亮点采撷系列报道之一

向着目标一鼓作气抓到底

2月27日至3月6日，东胜公司开展春季调研行活动，由公司领导班子、首席专家、相关部门负责人组成的调研组，陆续到10家采油管理区调研，旨在贯彻落实油田党委扩大会、职代会精神，对各单位发展目标和路径进行再优化，指导帮助基层解决问题难题，实现公司更有效率、更好效益、更高质量发展。在调研中发现一些单位的亮点做法、典型经验值得借鉴和学习。即日起，公司在公众号进行专题系列报道，敬请关注。

公司董事、总经理、党委副书记刘海宁

在信远采油管理区调研时指出

安全管理是“天字一号工程”，大家一定要有责任心。安全工作出了问题，追根溯源，往往是内部管理和思想意识出了问题。要从抓思想工作入手，领导班子要先理解到位，再给干部员工传递正确的安全理念。要用“一抓到底”“动真碰硬”等理念抓好安全工作。

东胜公司春季调研亮点采撷系列报道（一）

信远采油管理区：“党建红”与“安全绿”共舞

3月10日 ，信远采油管理区党支部举行“党建引领强保障 手指口述促安全”主题党日，讲解单井罐装油“手指口述”标准化操作标准，油水井管理岗员工、拉油车司机一边口述操作步骤，一边手指关键节点，严格按照标准流程进行操作演示。

管理区“培训+实操”双管齐下，通过拍摄“手指口述”教学视频、定期开展“手指口述”考核、举行“单井拉油标准化操作”劳动竞赛、不定期现场抽查操作过程等方式，强化干部员工对操作规范的理解和掌握，实现关键岗位“人人掌握、人人通关”。

这是信远采油管理区党支部实行“党建+安全”模式的一个缩影。

党建与安全融合

做到“三个融合”

党建与安全培训融合，提升全员安全意识

党建与隐患排查融合，强化风险防控能力

党建与应急演练融合，增强应急处置水平

“党建红”与“安全绿”共舞。信远采油管理区党支部将“党建和安全”紧密融合，构建“安全承包+党员责任区+专业化小组”三维监督服务机制，通过“检查、指导、整改、考核”四位一体，开展“安全吹哨人”“低头捡黄金”等安全主题活动，促进安全管理全面提升。

低头捡黄金

2月份，河122注采站青年员工徐俊一次巡检途中，敏锐地发现了万4-X10井场电机防护网存在安全隐患：螺栓缺失，护罩固定不稳。他用防爆照相机记录下来，并即时分享至生产运行群。

针对现场存在的“老大难”“低老坏”等问题，管理区干部员工立足岗位，利用防爆照相机和监控平台，对风险隐患进行细致排查，并提出切实可行的改进建议。

为树立榜样，激励全体员工共同参与。管理区队发现问题并拍照记录的员工，将获得基础奖励；对于发现问题并及时整改的员工，将给予额外奖励；对于整改效果显著、问题解决及时且质量高的问题隐患，设立一、二、三等奖。

自活动开展以来，管理区收到员工上报的大小隐患近50条，促进了隐患及时发现、及时处理。

抓安全从抓思想入手

思想引领是关键。信远采油管理区党支部充分利用会议、媒体、宣传栏等，加强安全理念的宣贯，提升全员安全意识。

强化安全例会作用，把握风险防控精髓，加强事故案例学习，做到举一反三。

“单井拉油时，不严格落实操作规程，会存在人员中毒、着火爆炸和高处坠落等风险。”

“从事注水工作多年，警示教育学习让我深刻意识到严格遵守操作规程的必要性。”

近日，信远采油管理区党支部组织全体干部员工，以班站为单位召开“岗位风险大家谈”安全风险防控主题班会，学习集团公司、油田安全生产相关要求，选取典型问题和事故案例进行深入分析。

与会人员结合岗位实际畅所欲言，逐个进行“剥洋葱式”深刻反思，阐述对安全的思考见解，认真梳理存在的实际问题，并提出完善建议和改进措施。

此外，管理区党支部还设计制作了2025年十大销项问题海报和口袋卡，方便员工随时随地学习，将安全知识内化于心、外化于行，共同营造安全健康的工作生活环境。

以“一抓到底”的作风落实问题整改

以“动真碰硬”的态度落实责任考核

以“安全护佑”的理念切实保障员工安全健康