山东省
“您好，提醒一下，施工现场遗留的废手套要及时收走，不要留下环保隐患。”在东胜公司潍北采油管理区，每位现场监督都曾接到过管理区安全生产指挥中心视频监控室李政的安全提醒。李政工作认真，监控时看得细致入微，问题抓得精准无误。大家都叫他管理区的“千里眼”。
施工现场工作要求高、责任重，安全隐患多，堪称安全管理的“角斗场”。 如何进行合理监控？怎样保障标准化操作？确保现场无违章，在生产一线工作20多年的李政，有着自己独特的习惯。在他的工位上，有一本不起眼的笔记本，上面记满了内容。哪些现场施工任务在进行；哪些区域属于硫化氢重点防控区域；动火施工区域周边环境状况如何……这些看似琐碎却至关重要的信息，他总是提前梳理清楚，再借助管理区全覆盖的视频监控，纠正违规行为及时精准。每当被同事们夸赞时，他却说多亏了咱管理区四化监控设备。
“刚开始干视频监控检查问题的时候，还有点不适应，后来操作熟练了，以前一上午才能巡检一遍的现场，现在用监控10分钟就能检查完毕。”李政表示。四化建设的推广，让安全生产指挥中心能够实时掌握生产现场数据，油井运行、设备工况，让安全生产指挥中心可以一竿子插到底，同时监督指挥协调多个现场作业，配合现场作业监督合力形成双保险，不但提高了工作效率，还保障了安全生产。
在潍北采油管理区，像李政这样的“千里眼”安全生产指挥中心还有6名，他们都是生产一线的骨干，有着丰富的现场安全管理经验。得益于“四化”新技术构建的扁平化管理架构，他们得以跳出传统工作模式的局限，充分施展自身专长，不但可以监控作业现场，还可以在线教学、视频解惑，以往因员工经验不足导致的安全隐患、工作效率低等问题也迎刃而解。
下一步，潍北采油管理区系将充分发挥安全生产指挥中心实践经验优势，将“新技术”与“老经验”深度融合，进一步提升生产作业的质量与效率，推动管理区智能化、高效化，为管理区安全生产注入源源不断的动力。（通讯员：刘刚）
本文来源：网易东营
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