山东省
炼在2024胜在2025
跑起来的“大生产大运行”
开完晨会，东胜公司河口采油管理区开发地质主管师刘腾飞立即来到沾19-侧斜2井场，他要在现场全程监督这口井的钻井搬下施工。
就在几十米外，地面工程和信息专业化队伍正争分夺秒地进行施工前的准备工作，他们要趁钻井搬下、作业搬上前的这段间隙，完成抽油机安装、管线连接、信息化通讯等多项工作，确保在作业完成后第一时间开井。
新年伊始，河口采油管理区践行“跑步式”“并联式”“相交式”大生产大运行要求，加强协调衔接，开足马力，吹响上产集结号。
每天的晨会上，生产报表详细列出当日管理区的产量运行、钻井运行、作业运行、地面配套等情况，各分管负责人提醒重点施工内容、安全风险隐患等信息，各相关业务人员和注采站负责人确定当天工作安排及安全注意事项，晨会后立即跟踪落实。
以时间换产量，以时间换效益。对于刘腾飞来说，这样的节奏他早已熟悉。2024年，河口管理区打造“大生产大运行”体系，密切联系钻井、作业、地面工程等参战单位，围绕进度目标分工协作、合力攻坚，常态化保持4部作业动力同时运行，抢抓新井投产和第一批措施井运行节奏，确保如期或提前开井。全年管理区新井累计产油1.4万吨，产量贡献天数达到200天以上。
沾29-平35、沾29-平36两口井是油田首批用陆上钻完井一体化技术投产的零散井。管理区、工艺研究所与承包商队伍群策群力，大大缩短施工周期的同时实现一体化高效建产。两口井投产初期日油达到30吨/天，截至目前累油6891吨，为东胜公司“少井高产”模式探索了经验、打造了样板。
新年以来，河口管理区定期召开生产运行会，刻画全年生产曲线，持续优化各项工程的关键工序衔接，倒排工期，挂图作战，做到进度及时跟进、节点清晰明确、生产保障有力。
他们采用并联运行的方式，紧锣密鼓开启侧钻井及措施井的生产运行。地面施工提前靠上，安全生产指挥中心、技术管理室、班站联合跟进开工和验收，全过程保障施工平稳运行，接连完成了沾19-侧斜2等两口侧钻井的投产。
“作为连续生产单位，得和机关部门一同跑起来。”刘腾飞打算定期到公司机关相关业务部门去“做客”。
他与机关部门一起加快节点审批，将新井投产设计运行压缩在4-5天以内。同时，充分考虑地面生产管理现状，不断优化新井投产举升方式，寻求最佳配套方案，做到地质工艺与管理区一体化运行，推动油藏经营提质增效。
本文来源：网易东营
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宋珊青_dy240909
