2月6日
油田召开2025年QHSE工作会议
油田领导孙永壮出席会议并强调,油田上下要尽快进入工作状态,强化政治意识、底线意识、问题意识,坚持风险隐患治理、一体推进落实、融入业务发展、全员素能提升,落实好主体、专业、监管责任,聚精会神抓管理、集智聚力防风险、全力以赴强基础、多措并举开新局,以更加高度的思想自觉守住红线底线,更加有力的举措推动安全绿色发展,更加务实的作风抓好各项部署落实,为油田完成全年生产经营任务提供安全运行环境。
油田领导杨勇(总经理)主持会议。油田领导王跃刚传达集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议、油气和新能源板块2025年工作会议暨攻坚创效动员会议相关精神,并对页岩油安全生产运行工作提出要求。油田领导肖国连、杨勇(副总经理)出席会议。
过去的一年,油田上下深入开展“三讲三强”专项行动、绿色企业创建行动,压茬推进风险隐患专项整治,狠抓基层基础管理不放松,安全绿色发展迈出坚实步伐,责任落实更加到位,风险防控更加有力,绿色动能更加强劲,基础管理更加夯实,各项工作取得新成效。
此次会议既是一次节后收心,也是一次再提醒、再动员、再部署。孙永壮指出,要时刻保持警醒,以更加高度的思想自觉守住红线底线。不想抓安全环保的领导干部,政治上不过关,也不称职。要持续强化政治意识,把抓安全环保当作一项政治任务,坚定把思想和行动统一到中央决策部署上来,以务实举措坚决防范各类事故事件发生。持续强化底线意识,必须拿出“超常规”举措,坚决守住安稳运行底线,实现高水平安全与高水平经营互促互进。持续强化问题意识,及时对发现的问题进行溯源复盘,举一反三、抓好整改。
孙永壮强调,要坚持靶向发力,以更加有力的举措推动安全绿色发展。
01
要突出风险隐患治理
抓实安全生产
聚焦高风险作业,从源头优化减少高风险作业,对存量风险作业管控到位,严禁盲目抢工期;聚焦重大工程项目,组织统筹好运行施工,及时治理风险隐患,同时确保安全生产费用早投入、早见效;聚焦海上、新兴业务、后勤领域、承包商等重点领域环节,及时防范化解各类风险隐患。
02
要突出一体推进落实
推动绿色发展
高度重视生态环保,坚持一体谋划,坚持协同发力,坚持从严考核,全面提升油田绿色低碳竞争力。全力抓实清洁生产,大力推进节能减排,大力推进生态保护,在国家生态文明建设进程中承担更大责任。加快推动绿色转型,加快新能源替代,提升驱油降碳成效。
03
要突出融入业务发展
提升质量标准
全面推动质量标准融入生产,全面推动质量标准执行落地。
04
要突出全员素能提升
夯实基层基础
抓实精准赋能,全面提升基层岗位胜任力、风险防控力、应急处置力;抓实全员参与,引导广大员工集智聚力查隐患、强管理、保安全;抓实健康管理,维护好员工身心健康。
孙永壮要求,要强化履职担当,以更加务实的作风抓好各项部署落实。要全面落实主体责任,高位谋划提高统筹力,示范带动提高引领力,勇于担当提高推动力。全面落实专业责任,从专业角度查找整改各类问题隐患,引领全系统抓好安全清洁生产。全面落实监管责任,助力本质化安全环保水平提升。
围绕贯彻落实会议精神,杨勇(总经理)要求,要提高政治站位,以时时放心不下的责任感全面抓实安全生产。聚力推进中央生态环境保护督察整改,强化环境保护系统管理。聚焦质量进步标准提升,深化大质量管理模式构建运行。(胜宣)