贯彻落实党委扩大会、职代会精神，油田各单位在行动……

二届三次职代会召开以后

围绕学习贯彻会议精神

各单位迅速制定落实措施

将会议精神转化为实干动力

一起来看看

1、孤岛采油厂

孤岛采油厂全面贯彻落实油田党委扩大会、职代会精神，践行油田党委对采油厂提出的“谋划推动高质量发展，在油田作引领、作示范、作表率”的更高期望要求，奋力上扬老油田高质量发展“第二曲线”，以一流的业绩为建设领先企业、打造百年胜利贡献孤岛力量。

2、桩西采油厂

按照油田党委扩大会中“以增加经济可采储量为核心，稳进结合做大增量、做实存量、做优结构、做精管理，推动较长时期高水平稳产上产”的要求。桩西采油厂坚持加快油气勘探突破、规模高效增储、效益开发提质，确保储量产量持续箭头向上。精准把握勘探主攻方向，瞄准潜山、沙河街、砂砾岩、中浅层等四个重点领域，突破低勘探层系、精细评价成熟区。聚力一体优化提产能，迭代提升“少井高产”“四提一降”模式，强化大幅提产示范引领，做实油藏认识、油层钻遇、储层改造、储层保护“四个精准”。准确把握短期和长期的关系，坚持地上地下系统治理、综合施策，精细注采管理，做优“油水联动文章”，夯实效益开发基础。

3、新春采油厂

胜利西部作为油田七个产量增长点之一，新春公司将切实把思想和行动统一到油田党委决策部署上来，深化实施油田“6335”发展战略和“1337”系统工程，一以贯之坚持“准西稳、准北快、准中进、探外围”战略部署，不断拓展增储上产和产能接替阵地，在降本提质增效上立标杆，在现代治理体系中作表率，在拥抱新质生产力上当先锋，为胜利西部高质量发展提供“新春方案”，贡献“新春力量”。

4、地面工程维修中心

地面工程维修中心聚焦贯彻落实油田党委决策部署，持续优化“计划性维修、预防性维保、应急性抢修、工厂化预制”业务布局，通过着力打造“零泄漏”“零动火”示范区、试点推广“建维保”一体化运营模式等措施，深化地面工程“五化”建设，坚守扛牢保障支撑使命，当好油田增油上产、降本增效、安稳运行的“地维管家”。

5、运输分公司

结合油田打造运输服务效益增长点，更高水平助力主业发展、经营创效的要求，运输分公司将以危化品运输为核心，强化普货运输和通勤服务，做实机修、电子押运、监控服务、安全培训、运贸一体化等相关配套衍生产业，确保2025年效益稳中求进。严守安全红线、强化市场攻坚，站稳胜利、布局山东，坚定不移完成各项目标任务。

6、胜利发电厂

结合油田保障迭代升级“源网荷储”智慧能源系统的推进，助推油田绿色低碳转型的工作要求。胜利发电厂坚决扛牢热电保供核心职责，实现油田自发绿电全额消纳，系统谋划先进智能化生产模式；加快余热回收、变频改造等节能降碳技术攻关应用，积极推进电厂百万吨级CO2捕集示范项目建设，为油田高质量发展贡献绿色热电能源。

7、物探研究院

油田二届三次职代会要求“聚焦推动科技创新赋能，以更大力度打造核心动力引擎”，对科研板块寄予厚望。物探研究院将聚焦油田勘探开发面临的问题和需求，聚力打造以“全时空采集、全波场处理、全方位解释”为核心的新一代高密度地震技术。瞄准深层、页岩油、滩浅海等重点领域，攻关突破井地联合立体地震采集处理、极浅海多波资料处理解释技术，持续深化准中深度域连片处理、勘探老区多期地震联合应用、沙四下-孔店组重点接替领域地震预测技术，加快页岩油地震地质工程一体化、油藏地球物理软件的推广及示范应用。

8、西城服务协调中心

西城服务协调中心围绕油田职代会提出的全面提升服务保障能力、深化和谐共赢新型油地关系的部署要求，牢固树立“为国找油是责任，为油服务是担当”的坚定信念，重点抓实聚焦主责主业，紧盯需求、资源、服务“三张清单”，全面提升后勤保障能力，巩固心齐气顺劲足家和良好局面，为油田高质量发展再立新功再创佳绩。

9、矿区物业服务中心

矿区物业服务中心围绕油田职代会提出的全面提升服务保障能力要求，完善“物业管家”特色模式，打造多元化业务体系，实现“为油服务、为民服务”两翼齐飞，打造支撑油藏经营、保障生产生活的高端物业力量，提升生产办公配套和美好生活品质，巩固安居乐业“大本营”，打响矿区服务升级战，让每一滴胜利油里有更多矿服贡献。（胜宣）