山东省
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一年之计在于春
一日之计在于晨
东胜公司各单位
践行“跑步式、并联式、业务延伸相融式”
“大生产、大运行”理念
坚持开好生产晨会
开出高效和高质量
提升生产经营工作效率
生产管理部相关负责人
到各采油管理区参加晨会
将“亮点”带回
在公司晨会上展示
让各单位学习借鉴
快来看一看
为你的单位打CALL！
滨博采油管理区
压驱井周边油井的各项数据是否有波动？
昨日单井拉油液量较往常少了15方，是什么原因？
……
在听取产量运行情况汇报时
滨博采油管理区相关负责人抛出了几个问题
与会人员迅速对问题进行分析
管理区树牢用“运行曲线”指挥生产的理念
构建日跟踪、周对比精细化管控体系
确保生产效益最大化、生产流程最优化
不仅如此
晨报还涵盖
重点项目运行、安全风险管控
钻井运行、合同会审等情况
简明扼要
一切从实际出发
一切为了解决现场问题
提高生产运行效率
河口采油管理区
河口采油管理区利用晨会
把当天生产事项安排清晰
对每项施工确定专人监护
协调各环节做好配合
提高运行效率
消除安全风险
针对冬季生产特点
将各计量站出口温度、重点井加热炉温度
加入晨报
提醒各班站及时关注温度运行
针对安全风险
落实“六清”施工安全措施
建立非“六清”施工的协同联动机制
会上做好提示
会后立即跟踪落实
桓台采油管理区
桓台采油管理区优化晨会形式
每周三管理班子成员分路到安全承包班站
参加班站安全生产会
学习传达上级下发的各类文件精神和规章制度
确保生产安全信息传达到每一名员工
并结合岗位实际进行详细解读
提高全员安全意识
时间短 不拖沓
责任清 不推诿
内容实 不务虚
工作跟 不甩手
让我们
从高效晨会开始
一棒接一棒
用时间换效益
跑出东胜加速度
本文来源：网易东营
责任编辑：
宋珊青_dy240909
