不安全的效益一分不要
不安全的产量一吨不产
进入冬季以来
东胜公司从严安全管理
坚持
不安全不生产
不安全不施工
不安全不开工
坚决守牢安全环保工作底线
为全年收尾、明年起步
保好驾、护好航
12月6日
公司召开蒙古、马海东项目冬季安全生产视频会
在详细了解物资储备、生活供暖等情况后
公司董事、总经理、党委副书记刘海宁
叮嘱大家
做好个人保暖防护
注意行车安全
落实标准化操作
提高风险防范意识
公司党委常委、副总经理马朋举,安全总监成士兴在马海东项目驻地参加会议。几天之前,他们来到这里,代表公司向驻守在高原戈壁的干部员工表示慰问,重点对行车安全、高风险施工、用电、用气、应急等安全防护措施的落实情况进行了检查帮扶。
刘海宁指出
要不打折扣地向蒙古国籍员工宣传宣贯公司相关安全理念和工作要求,提升全员安全素养。马海东油区海拔高、人烟稀少、配套资源稀缺,要确保员工宿舍生活用气安全,让大家过一个既温暖又安全的冬天。
要绷紧冬季安全生产弦,同时做好后勤保障,维护队伍和谐稳定,团结一致发挥出最大合力,以安全生产、平稳过冬的实际行动和优异成绩回报油田党委的关心厚爱。
蒙古公司:应对严寒守安全
蒙古国高原低温期较长,每年零下20℃的时间长达3个月,近30天时间达到零下35℃左右。蒙古公司提前购置羊毛棉衣、棉鞋、加厚驼绒袜、棉帽等个人防寒物品,为干部员工“御寒”。做好管输系统升温降压工作,通过定期热洗扫线、使用伴热带降低管线压力,为管线“御寒”。
马海东项目:做实宣贯讲安全
马海东项目开展安全事故典型案例学习,加强相关禁止类、严重类问题宣贯,引导干部员工紧绷安全弦。针对高原环境特点,加大交通安全知识宣贯力度,确保冬季行车安全。
胜兴采油管理区:制定标准促安全
胜兴采油管理区召开冬季生产运行协调会,全面分析冬季生产面临的挑战。他们将重点井组输油管线回压严格控制在0.7MPa以内,单井进罐管线的压力控制在0.3MPa以内,确保输油安全顺畅。同时细致规划水套炉和单井罐加温工作,要求水套炉的温度不低于55℃,单井罐倒液温度不低于50℃,避免因温度过低影响单井拉油质量效率。
河口采油管理区:全程监控保安全
河口采油管理区重点关注加热炉点炉操作,注采管控岗全过程监控,关注点炉人员操作行为,实现安全生产指挥中心与各注采站双向联动。同时加强单井拉油风险管控,全过程监控单井拉油,严格执行拉油操作规程和手指口述操作,确保不走过场。
潍北采油管理区:突出重点抓安全
潍北采油管理区落实“冬季六防”,对现场设备设施、机泵、管线保温情况进行再排查,全方位落实低温、寒冻等极端天气下的安全生产措施。他们加强硫化氢井管理,详细制定检测标准与流程、设备与人员要求、检测频次与加药记录、现场安全管控措施、应急处置措施等,做到勤检测、细防护。