12月5日,胜利油田鲁明公司举办高风险减量降级成果发布会,旨在引导各单位聚焦聚力从源头减量,强化风险管控,为广大员工提供安全的工作环境。
开场致辞
经理 李洋
此次成果发布会,既是一次成果经验交流会,也是一次效果检验会,更是一次思想再动员、行动再发力、研究再深入、领域再拓展的动员会。要求各单位各部门以此次成果发布为契机,着眼公司全链条、全领域开展反向摸排,要发挥自身业务优势,多为基层从源头消减风险;基层单位要以“用”为先,继续深化认领课题的推广应用,也要互相借鉴经验,确保研究成果最大限度、最大范围发挥作用。
成果发布
按照抽签顺序,滨南管理区、青南管理区等6家单位从如何优化升级促施工风险减量打造地面样板工程、实施利用信息化手段实现生产模式的数智化转型、推广作业现场直接作业环节清零、装备设备降低风险革新等方面,分别展示现场应用取得的实际效果。
现场点评
副经理 陈光辉
对目前高风险减量降级课题取得成果给予肯定,并指出此次成果发布是公司为基层减负赋能的重要体现,为实现智能化减人、智慧化无人的管理新模式开了好头。
现场颁奖
一等奖
商河采油管理区
二等奖
滨南采油管理区
三等奖
济北采油管理区
优胜奖
青南采油管理区 科研所
临邑采油管理区
一等奖
二等奖
三等奖
优胜奖
领导讲话
执行董事、党委书记 王云川
针对下一步如何推动高风险减量降级工作,要做好总结提升,巩固当前取得成果,优化管理制度和操作规程,形成优秀做法和复制模板。要充分发挥员工主观能动性,集思广益,持续分析各生产环节存在的风险因素,做好顶层设计,实现低风险替代技术。同时,要以此次成果发布为契机,把在高风险减量降级过程中的探索应用于公司安全管理的全过程,夯实安全管理基础,守牢安全生产底线。