11月25日,记者从泰安市政府新闻办召开的新闻发布会上了解到,今年以来,全市供销社紧紧围绕“三农”工作大局、乡村全面振兴和新型工业化强市建设,深入落实市委、市政府关于推动供销社高质量发展的部署要求,持续深化综合改革,强基层、壮企业、建网络、提能力,在农业社会化服务、农村商贸流通、农资保供稳价等方面取得了新成效。争取2024年度中央财政支持供销社农业社会化服务试点任务38.7万亩、3870万元,连续两年争取额度位居全省第一。在肥城、东平分别建设万亩高标准农业托管示范区,助力泰安市汶阳田“泰山粮仓”核心区建设。实施“社有企业振兴”工程,以集团化发展为方向,理顺组织架构,今年4月份组建了泰安市供销集团有限公司,开展连锁商超、农业社会化服务、农产品流通、农资销售、再生资源、电商服务、餐饮管理七大板块业务,全市为农服务企业龙头加快打造。大力培育“供销惠民”商贸流通服务品牌。成立鲁供农服集团泰安公司,实现六个县(市、区)业务全覆盖,农资供给能力持续提升。培育自有电商供应链,销售农副产品10万余单、300余吨。为工厂、企事业等170余家单位提供放心食材配送服务。泰安新合作商贸有限公司、新泰青云购物中心、山东齐云农业服务公司、宁阳华联商贸有限公司、东平四合商贸有限公司等一批社有龙头企业内生动力和经营活力不断增强。加强社有资产管理,改造组建市级社有资产管理平台,推动社有资产建档立卡,狠抓合同管理专项整治,现代企业制度逐步建立,社有经济可持续发展能力明显增强。通过法律诉讼、低息置换高息等手段解决历史遗留问题,保全社有资产。
工作推进中,泰安市供销社始终坚持“大抓基层、加强基层、夯实基层”工作导向,把基层振兴和发展作为推动供销社高质量发展的关键和服务乡村全面振兴的切入点,深入落实总社“千县千社质量提升行动”和省社“基层组织振兴三年行动”部署要求,聚焦主责主业,根据《泰安市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》中,实施“强基兴社”工程的要求。市供销社配套出台《关于实施“强基兴社”工程 提升基层供销社为农服务能力的指导意见》,通过资产盘活、项目增收、联合合作、开放办社等途径,利用三年时间,对系统75家基层社因地制宜分类改造提升,逐步实现业务空白基层供销社得到恢复重建,落实有场所、有人员、有业务、有收入“四有”标准;相对薄弱基层供销社服务实力得到较大提升,实现运营好、服务好、管理好、信誉好“四好”标准;基础较好基层供销社加快高质量发展步伐,达到综合实力强、服务能力强、示范带动强、干部队伍强“四强”标准。
自“强基兴社”工程实施以来,全市供销社系统进一步统一思想共识、明确目标任务、优化提升措施,形成了齐心协力谋发展、凝心聚力抓基层的良好氛围。以实施“强基兴社”工程为抓手,抓项目促增收,抓龙头带基础,抓人才强保障,抓联合激活力,加快推动基层组织高质量发展。目前,全市6个县级社中总社百强社3个,75个基层社中总社“千县千社”培育社5个、标杆社21个。全市“四好”以上基层社占比达到70%。中华全国供销合作总社党组书记韩立平、理事会副主任陈祖新先后来泰调研并给予充分肯定。11月1日全省供销社基层组织建设现场推进会议在宁阳召开。东平县供销社、宁阳县百家兴农机服务专业合作社被确定为“全国供销合作社系统先进集体”推荐对象。新泰刘杜、肥城仪阳、宁阳东疏、东平沙河站等经验做法被总社、省社推广。通过实施“强基兴社”工程,在增强系统自身实力的同时,提高了基层社服务农民生产生活的能力和水平,有力促进村集体经济发展和乡村产业发展,助力实现基层供销社、村集体、农民“三增收”。