近日,军马场集团召开11月份总经理办公会,集团党委书记、董事长朱春光出席会议并讲话,党委副书记、总经理刘召华主持会议,集团党委班子成员、高管、相关部室和二级公司主要负责同志参加会议。
会议集中学习了近期省市安全工作会议精神,各二级公司通报了1-10月生产经营和安全生产工作情况;集团党委班子成员围绕各自分管领域的生产经营情况作点评发言;会上分析当前面临的市场形势,安排部署下一步工作及2025年投融资计划。
会议要求,2024年度生产经营目标实现的冲刺阶段,必须深刻认识到当前局势的紧迫性与重要性,做好2024年工作总结的同时也要进行2025年工作的动员,要把握和发挥好固有优势,力争在四季度实现业绩新突破。
会议强调,一要严抓安全生产工作。不断完善安全生产管理体系,做好森林防火、燃气安全和冬季防寒防冻安全工作。二要做好突发事件防范工作。不断完善应急管理,全面开展自查自纠,坚决遏制恶性事件发生。三要多策并举提升经营效能。加强企业内部管理,制定明确的发展战略,加大对食品、酒类产品和耐盐碱作物的研发投入。四要加大产品销售力度。建立线上线下相结合的营销网络,拓宽销售渠道。五要盘活土地资源。制定科学合理的土地利用规划,提高土地产出效率和经济效益。