为进一步提高机构编制使用效益,推动机构职能优化协同高效,利津县聚焦制度保障、协同联动、真评实干,高质量开展机构编制执行情况和使用效益评估工作。
聚焦制度保障,下好科学评估“先手棋”。健全评估体系,明确涵盖履职尽责、编制使用效益、人员配备等5个维度的26项评估指标,系统设计《职责履行成效表》《编制核定及人员配备情况统计表》等6类表格材料,进一步提升评估科学化、全面性水平。优化程序步骤,按照“部门自评、社会调查、实地评估、综合评定、反馈整改”的步骤扎实开展闭环式评估。结合跟踪问效、日常监管等掌握情况,优化评估环节材料,切实为被评估部门“减负”。
聚焦协同联动,做好精准深入“大文章”。进行实地调研,通过“听、看、查、访、议”等形式,充分了解部门履职、机构运转及编制使用等情况。开展问卷调查,向单位干部职工、服务对象等发放调查问卷500余份,收集意见建议10余条。在问卷调查基础上,确定访谈重点对象、重点内容,与评估对象班子成员、中层干部开展“点对点座谈”力求多渠道收集评估对象信息。与纪委监委、“两办”督查、民生热线等部门建立信息共享、联动会商等机制,多层面、多角度了解评估对象在协同配合、工作饱满度等方面的情况,确保评估“画像”入木三分。
聚焦真评实干,打好结果运用“组合拳”。以评促改,坚持问题导向,确保评估取得实效。以评促管,严格落实机构编制事项落实情况报告制度,用好《机构编制调整事项监督检查台账》,督促部门(单位)党组(党委)在机构编制事项批复3个月内报送落实情况,并将报备情况与职能运行监管、机构编制事项调整挂钩,实现机构编制事项的全流程跟踪。坚持实效导向,依据评估结果分析部门单位机构编制配置合理性,基于编制资源使用效益情况决定支持或限制用编,优化机构编制资源配置,助力机构编制工作高质量发展。