优美的环境,整齐的楼房,完善的设施……日前,在寿光市洛城街道屯田西村,一幅幅美景展示着村庄“蝶变”的新面貌。
葛茂学(右二)
屯田西村位于弥河东畔,该村从一个农业村蜕变成为乡村振兴的样板村,离不开村党总支书记、村委会主任葛茂学的实干担当。二十多年来,他以改革魄力治理村庄,以精准理念服务村民,以创新思维发展经济,让村民过上了让人羡慕的好生活。2023年村集体收入3200万元,各类资产达3.5亿元。
2005年寿光市委、市政府办公区东迁,2010年南环路改造,顺势进行旧村改造成为屯西村跨越发展的最好机遇。
拆迁改造涉及千家万户的利益。在拆迁改造中,葛茂学坚持“一把尺子量到底”,实行改造政策、拆迁标准、改造流程、资金管理、制度规范“五统一”,不给任何人开口子、不搞特殊、不讲条件。对群众关心的房屋丈量评估工作,全部交由具有专业资质的评估公司统一操作、集中进行,村干部不干涉、不掺和,从源头上杜绝了优亲厚友、相互攀比的问题。
为保证楼房建筑质量,葛茂学还创新村干部、村民代表、自聘监理、工程监理和质量监督站“五方监督”模式。特别是党支部推选23名村民代表,轮流靠在工地上,对施工进料进行把关,从2012年启动社区改造,屯田西村先后5批次拆迁,没有发生一起信访事件,回迁时24栋楼一次性分房成功,没有一户提出质疑。
葛茂学(右一)为前来考察参观的人员介绍“屯西模式”。
打造新引擎让村集体经济发展更有“钱景”是葛茂学接下来的打算。2015年旧村改造后,村集体留下9万平方米沿街商铺,当时沿街商铺人气不足、招租困难。
“福利票据化”是葛茂学改革福利发放的一个新点子,将肉奶蛋油等实物变成“福利票据”,群众在沿街商铺吃饭、购物、理发时都能使用,商家定期拿着票据到村里兑付现金,既满足了群众需求,又刺激了商铺消费,一举多得,很快沿街商铺被抢租一空。
从长远考虑,葛茂学坚持把资金当本金“封闭运作”,将社区改造余下的近2亿元资金,投资建设了两所学校进行出租,年租金2000多万元,使流动资金变成了固定资产,既有稳定收入,还能持续增值。
用文化产业引领村庄经济转型升级是葛茂学为村庄治理聚势赋能的另一项探索。2020年,屯田西村投资4000余万元,建设了面积4500平方米的仓颉汉字艺术馆。艺术馆集汉字发展史陈列展示、交流传播、互动体验、教育普及于一体,是我国目前最大的以汉字演变为主题的艺术馆,依托汉字馆他们还成立了“屯田西”中国汉字研学基地,培育了一条文旅融合的增收新路子。
住有所居,居有所安,寄托了百姓心中最朴素的期待与梦想。村集体富裕后,葛茂学在村内积极推动公益事业发展。
多年来,秉承“服务就是最好的治理”的理念,葛茂学在精准服务村民上做文章,建立了党群服务中心、青少年培训中心、地下文化活动中心、综治物业服务中心、老年活动中心、警务助理调解中心“六大中心”,构建纵向到底、横向到边、共建共治共享的基层治理体系。同时,为让村民适应从平房到楼房的生活习惯,葛茂学还推行了“红旗楼道”和“美丽庭院”两项评选,由村里拿出专项资金进行表彰奖励,形成户户讲文明、人人守规矩的新风尚。如今,屯田西村百姓的幸福生活如芝麻开花节节高,百姓的“安居”梦想也照进现实。