山东省
近年来，广饶县大码头镇党委立足农业为主的镇域发展实际，紧紧围绕“富民、强村、兴镇”发展目标，着力强党建、兴产业、转作风、促发展，积极吸引各类人才在乡村振兴中建功立业，重点锻造一支政治忠诚、素质高强的乡镇干部队伍，选配一支能打硬仗、善作善成的村级干部队伍，引育一支精通技术、善于管理的专业人才队伍，通过抓紧抓实“三支队伍”建设，为推动乡村全面振兴持续赋能加力。
突出严管厚爱
抓实乡镇干部先锋队伍建设
镇党委坚持扛牢主体责任，狠抓干部职工队伍建设，不断增强机关内部凝聚力、战斗力。一方面，严格规范管理。换届以来，围绕“主人翁、责任心、守纪律、正风气”，持续开展作风建设提升行动。班子成员带头，每周一次红色观影，每半月一次专题培训，每月一次升旗仪式、一次集中下村，同时用好“第一议题”、理论学习中心组、主题党日等机制，引导广大干部职工持续增强政治素质和专业能力，更加懂农业、爱农村、爱农民，主动作为、干事创业的工作氛围更加浓厚。另一方面，加强关心爱护。针对偏远乡镇实际，积极创造条件，改善职工食堂、宿舍，保障工作生活条件。高度重视年轻干部教育培养，开展“同心话共富”交流研讨3期、春耕秋种技能实践2次，选拔10名年轻干部到社区、共富项目等乡村振兴工作一线锻炼，选派3名年轻干部到县直部门、县重点项目挂职学习，积极储备骨干人才队伍。
突出选优配强
抓实村级干部骨干队伍建设
突出抓基层、强基础、固基本的工作导向，牢牢抓住农村基层党组织建设这个关键，选优配强乡村振兴“头雁”队伍。一是强化精准施训。按照“缺什么就补什么”的思路，大力实施村干部素质提升工程，开展“充电赋能”村干部培训8期、“凝共识·话发展”书记论谈4期，通过谈思路、讲经验、话体会、找差距，确保村干部始终与党委政府保持同频共振。同时，建立实行“以老带新”传帮带机制，指派经验丰富的“老书记”作为新人帮带导师，让经验传下去、让思路打得开。二是强化激励保障。完善村主职干部绩效评价制度，制定共同富裕走在前奖励办法，对表现突出、担当作为的村支部书记给予奖励，有效调动村干部工作积极性。全镇先后有2名村书记获评“省担当作为好书记”、1名村书记获评“齐鲁乡村之星”。三是强化队伍储备。着眼下轮村“两委”换届，扎实开展村“两委”班子建设“菁英工程”，对全镇37个村“两委”班子履职情况进行详细评估，摸排筛选出包含高校毕业生、退役军人、退休干部等在内的200人“菁英人才”，其中大专及以上学历的占比81%，33岁以下的占比22.5%，女性占比34.5%，有针对性地加强政治和业务素质培训，定期开展思想状态、工作情况、生活情况、存在问题“四个必谈”，为下轮换届做好准备。
突出引育结合
抓实乡土人才专业队伍建设
坚持引进与培养相结合、引才与引智相结合，吸引各类人才在乡村振兴中建功立业。一方面，大力培育本土人才。因地制宜制定“共富菜单”，与山东艺术学院、青岛农业大学、东营科技职业学院等开展产学研合作，开展“新农人”“田秀才”“土专家”等本土人才示范培训班6期。目前，东河口村“五彩花生”、码后村“钜淀飞虾”等7个产业项目均已取得成功。打造富农优品商贸融创中心、“千织梭”共富工坊、大码头苇编生产加工基地3处现场教学点，组织开展手工艺、非遗传承等专题技能培训班5期，培训800余人次，打造了老粗布、苇编等特色职业技能品牌。同时，积极开展电商直播、甜点烘焙、特色养殖等实用技能培训。小刘桥村刘本强夫妇回乡发展电商直播带货，年销售收入达到1000余万元，培育带动电商直播人员30余人。另一方面，积极引进外部人才。全面摸排在外能人、高校毕业生、退役军人、致富能手等关键人群，建立120余人的在外优秀人才信息库，全面建立结对联系机制，详细介绍人才回引政策，目前已吸引返乡创业人员20余人，年实现销售收入过亿元。同时，用好“柔性引才”关键一招，以共富项目、重点产业为载体，深度链接北京大学、省农科院等高校院所，引进农业专家、博士团队等10余人，开展技术服务12场次，受益群众5000余人，千方百计拓宽农民增收致富渠道，让农民挑上“金扁担”。
本文来源：东营市广饶县
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宋珊青_dy240909
