矿区物业服务中心召开2024年四季度安全生产（QHSE）委员会（扩大）会议暨安全生产开工“第一课”

国庆小长假结束后

矿区物业服务中心召开2024年四季度

安全生产（QHSE）委员会会议

暨安全生产开工“第一课”

迅速收心归位

投入到中心年底各项工作的冲刺之中

中心安全生产（QHSE）委员会成员在主会场参会，基层各单位副职以上干部（含相应层级专业技术人员）、两室相关人员通过视频会议形式在分会场参加。

主会场

分会场

会上观看了2024年三季度安全环保质量警示片，宣贯了《重大事故隐患判定标准》《中国石化承包商安全监督管理办法》《胜利油田突发环境事件应急预案》；党群工作部（纪检审计部）汇报了员工健康工作管理情况；三个专业委员会分别汇报了三季度工作开展情况；研究了中心2025年重点监管风险；通报了中心2024年三季度生产过程风险管控责任考核情况及重点监管隐患治理完成情况；传达了油田2024年四季度安全生产（QHSE）委员会会议精神，总结三季度工作、安排部署四季度重点工作，主要负责人讲授了“开工第一课”。

总结三季度工作

安排部署四季度重点工作

三季度

中心聚焦“三讲三强”专项行动、

年度QHSE重点工作

和安全管理提升年行动

全面开展安全生产治本攻坚三年行动

持续夯基础、控风险

安全环保形势保持稳定

中心党委书记苏永强要求

要切实扛牢各级安全生产责任。中心各层级要切实扛牢安全生产责任。要提升领导干部安全引领力，要压实全员安全生产责任，落实好三大责任，要坚决整治安全生产领域的形式主义、官僚主义。

要切实提升安全生产管理能力。通过强化培训学习，要提升风险识别管控能力；要提升隐患排查治理能力；要提升应急防范能力，守牢安全生产的红线底线。

要切实强化重点环节管控。抓实安全生产，须臾不可放松，必须紧盯重点，抓住关键。要全面加强直接作业环节安全风险管控，要抓实抓细冬季六防工作，要抓好承包商管理，要抓实岁尾年末HSE工作。

中心经理车速要求

中心经理车速讲授“开工第一课”，分析了中心安全工作面临的形势，根据事故案例开展了警示教育、开展了节后思想动员，对下一步安全生产重点做出了强调。

认清形势，严防严管，坚决守住中心安全生产底线红线。严防思想失守，筑牢安全意识防线，严防管理失责，构建严密责任体系，严防风险失控，强化风险防控能力，严防执行失效，确保安全要求落实落地。

慎终如始，巩固成果，持续提升中心QHSE工作能力水平。认真总结经验，持续改进提升，提升服务质量，捍卫品牌荣誉，把准重点领域，抓实承包商管理。

突出重点，精准发力，切实保障年末各项工作落地执行。做好油田高质量发展竞赛工作，常态化抓好抓实高风险作业，加强设备管理，提高认识，做好四季度的相关工作。