8月12日下午
胜利采油厂管理三区
正在进行一场”安全找茬“活动
参与者是管理区的五位班子成员
大家随机抽取题目
通过查看违章图片
快速找到其中存在的安全隐患
这是他们本次”最强管理“练兵项目之一
现场管线泄漏处置盲抽环节中
刘法杰被抽中为本次演练的总指挥
现场处置指挥迅速
措施得当 衔接流畅
展现了管理人员在
复杂多变的生产环境中的
应变能力 协调能力 应对能力
”三个最强“全员练兵项目组
现场点评并给予认可鼓励
“最强管理”是引领 是关键
旨在提升基层管理人员
党建引领 科学决策
风险管控 应急处突
稳定大局 促进发展的能力
当前
油田各单位”最强管理“练兵正
有声有色进行中......
鲁明公司济北采油管理区
最强管理
党建述职我来讲
管理区党支部书记和委员
采取连线直播方式进行党建述职
支委脱稿述职
公司领导及组织部门现场点评
对照职责找差距
梳理工作抓落实
查漏补缺促提升
最强管理
科学决策我提升
管理区对支委会全程录像
并同步上传会议开展情况
通过媒体回放 上级指导
规范决策程序 提高决策质量
提升基层班子重要事项议事决策能力
截至目前
共计指导管理区支委会7场
最强管理
注安课堂我学习
在管理区“注安师大讲堂”上
注册安全工程师蒋发明
讲身边案例 讲风险管控
随时对班子成员进行提问
通过手指口述和案例分析
班子成员迅速弥补安全管理中的不足
检验安全练兵效果
筑牢安全发展根基
最强管理
应急处突我指挥
济北管理区每名班子成员
对应承包班站和应急演练项目
全程牵头组织指挥
邀请QHSE监督专家现场指导
每场应急演练全程录像 回放复盘
班子成员人人点评
截至目前
共参与应急处突演练7场次
效果良好
临盘采油厂采油管理七区
最强管理
“五个一”强作风
班子成员驻站帮扶
每月参加一次班前会
开展一次隐患排查
参加一次跟班劳动
参加一次跟班巡检
进行一次形势任务宣讲
强作风 提能力
让身上更有“油味儿、 泥味儿、人情味儿”
最强管理
赋能课堂补短板
班子成员轮流走上
“为民赋能小课堂”
聚焦主责主业 短板弱项进行授课
讲党建 讲安全 讲廉洁 讲创效
提升“一岗双责”履职能力
今年以来已开展9期
邱子安
“三个最强”全员练兵项目组副组长
接下来,我们要继续探索“最强管理”练兵方式和推进措施,锻造懂党建、善经营、会管理、保安全的最强基层管理人员。
下一步
项目组将继续
抓准着力点 练强‘领头雁’
将”最强管理“练兵融入日常管理中
丰富练兵形式 抓实练兵措施
提升基层管理人员
抓班子 带队伍 强管理 保稳定 促发展
的综合履职能力