既讲安全，也要效益！——东胜公司召开2024年三季度QHSE暨生产经营工作会议

7月26日，东胜公司召开2024年三季度QHSE暨生产经营工作会议，深入贯彻油田三季度QHSE暨生产经营工作会议精神，系统盘点公司上半年工作，部署三季度重点任务，为完成全年生产经营目标任务蓄动能、打基础。

会上，财务计划部做公司上半年经济活动总体分析；企业管理部对经营绩效考核办法进行宣贯，并对上半年经营考核完成情况进行通报；侧钻井项目组做侧钻井上半年完成情况分析；地质研究所做上半年产量完成分析并对下半年产量运行、工作量投入进行安排；胜兴采油管理区做亏损治理专题分析；河口采油管理区做上半年经营分析。

公司党委常委、总会计师姜涛对公司经营管理工作作出安排。公司党委常委、副总经理马朋举作三季度QHSE工作报告。

公司董事、总经理、党委副书记刘海宁

主持会议并指出

在公司整体工作统筹有序、推进有力、成效明显，各项生产经营管理指标全面向好的基础上，正确处理“四个关系”，持续巩固安全环保和生产经营良好态势。

1

正确处理安全与效益的关系，

必须坚决守住守牢安全生产红线底线

必须深化“安全是最大效益”理念，坚决守住“不安全的工期一天不抢、不安全的效益一分不挣、不安全的产量一吨不要”的底线要求，时刻将安全工作“先于一切、高于一切、重于一切”的理念贯穿到每一项工作中。三季度重点抓实高风险作业减量降级、特殊时期风险管控、承包商强势管理等安全工作，守住安全生产红线底线。

2

正确处理常规油藏和页岩油产量的关系，

必须坚持齐头并进狠抓勘探开发质效提升

常规油藏和页岩油是公司产量“双支撑”，要做到两条腿走路、双向发力，形成公司资源开拓、产量提振的强劲支撑。常规油藏要稳住基本盘，页岩油要注重精益开发，运行管理要做到高质高效、融合联动。

3

正确处理投入与产出的关系，必须树牢

“算清效益账、多干效益活、多产效益油”理念

要坚持效益思维、系统思维、低油价思维，进一步优化成本结构，统筹下半年工作量运行，全力减少无效工作量，降低低效投入，把价值创造、效益开发体现在经营管理的每一个环节、每一个节点，确保公司全年目标如期完成。

4

正确处理综合耗损和绿色低碳发展的关系，

必须全力推动降能耗、减损耗、控物耗、减排放

绿色低碳发展是践行习近平生态文明思想的内在要求，是必须坚定不移扛起的政治责任、政治担当。能耗碳排放双控项目组要加强综合统筹，做实开发、工艺、技术、生产、信息等部门业务驱动，深化补短板、强弱项，加强节点控制，细化控能措施，量化管理指标，强化监督问效，做到硬考核、硬兑现。

公司董事长、党委书记朱红涛

围绕公司高质量发展提出三点意见

01

坚定不移提高政治站位，

增强迎难而上、攻坚啃硬的信心勇气

要持续提境界、展作为。以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，把责任扛起来，把问题理清楚，解决制约高质量发展的“漏洞”“底板”。

要持续转观念、强作风。围绕既定工作目标，善打硬仗、勇于攻坚，确保各项目标任务按时保质完成。要把心思用在想干事、敢干事上，定下的就干，干就干好、干到位。对承担的工作任务，知道要干什么、明确要干成什么、思考该怎么去干，树好标杆、当好示范。

要持续强管理、见行动。要坚持从问题入手、向短板发力，带着“求实”精神剖析原因，建立“系统”思维破解问题，秉承“恒久”韧劲化解难题，巩固发展根基。

02

锲而不舍补足短板弱项，

筑牢提质增效、安全发展的坚实基础

要上下贯通落实安全责任。突出抓好领导引领，做实带班值班，制定应急预案，做好物资储备，加强要害部位、关键设备检查，保障雨季安全生产；专业部门要落实好“三管三必须”责任，指导支持基层单位抓好生产运行和施工作业安全管理；基层单位要对安全进行网格化管理，减少恶劣天气带来的安全隐患。

要“严”字当头监管承包商。公司要承担起主体责任，机关层面要落实监管责任，基层单位要把承包商管理与三基本、三册相结合，推进承包商监管工作全层级穿透。要从严规范经营，把依法合规挺在前面，引导承包商严格按照制度、标准、规范开展工作。

要动真碰硬提高质量标准。牢固树立“大质量”理念，从业务发展、管理流程的角度谋划质量进步，以转变生产方式、创新管理模式、严格质量监管为路径，全系统全场景推进质量提升。要用好三基工作这个“传家宝”，加大基础工作投入力度，提高基层建设水平。

03

不折不扣落实工作部署，

凝聚团结奋斗、干事创业的发展合力

要认真学习贯彻二十届三中全会精神。各级党组织要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，制定专门学习计划，切实做到学懂、弄通、做实。要把学习贯彻全会精神与做好当前重点工作结合起来，谋划制定落实措施，推动高质量发展。

要常态化抓好党纪学习教育。要进一步组织学习《中国共产党纪律处分条例》，一体落实“六大纪律”，让党员干部筑牢敬畏法纪、严守规矩的红线意识。

要全力巩固和谐稳定良好局面。要及时了解员工群众的思想动态，加强正面宣传引导。要抓好员工健康管理，用心用情关爱员工群众。要切实维护员工群众合法权益，持续改善基层一线劳动环境，让大家安心工作、舒心生活。

当前

正处于全年工作的关键期和攻坚期

要保持清醒 提高站位

为前进创造条件 不为后退拼凑理由

高质量完成全年生产经营目标

向新中国成立75周年献礼