山东省
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油田把承包商管理作为“一把手”工程
纳入重大风险管控
并实施油田市场准入审批终身负责制
谁引进谁负责
谁审批谁负责
谁使用谁负责
油田建立
“直属单位主要领导审核把关、
专家实名论证推荐、
油田专业部门审核和企管法规部统筹”
的承包商引进运行机制
油田对承包商管控实施“三严一简”即
准入审批从严
变更审核从严
监督考评从严
高端承包商绿色通道准入从简
不断推进承包商全流程强势从严管理
除了“流程”从严
今年分别在工程建设领域、
石油工程领域和运输市场
重点对风险管控工作
进行“大起底大排查大整治”
同时
对全领域承揽油田业务的2616支队伍
进行全面考核评价
224支低水平承包商队伍
被强制淘汰清理
下半年，油田将组织开展第六批设备设施检维修和电力检维修市场、第七批注采输现场技术服务市场承包商大起底大排查大整治工作，构建能进能出、能升能降的市场化机制，加大低水平承包商淘汰力度，出台油田战略承包商管理办法，拟定选育标准，着力优选一批有利于油田高质量发展的战略承包商，全面防范承包商QHSE（质量、健康、安全、环境）风险。
本文来源：网易东营
责任编辑：
杨文娟_dy230808
