三讲三强丨我的标准我执行，安全主题班会让员工“唱主角”

闷热的夏日给安全生产带来“烤”验

连日来

东胜公司各单位纷纷举行

“我的标准我执行”主题班会

强化基层班站岗位责任落实

提升员工标准规范执行能力

夯实安全管理基础

公司领导班子成员 基层管理班子成员

分别到安全承包点

参加主题班会

与员工一起接受警示教育

观看公司“三讲三强”专题片《底色》

围绕岗位责任和标准化操作落实情况

面对面讨论交流

谈对“三讲三强”的认识和体会

引导员工落实岗位责任

提升安全技能

确保安全生产

公司董事长、党委书记   朱红涛

安全承包点：牛庄采油管理区牛25集输站

一线声音：

站长蒋芳芳：思想上牢固树立安全意识，行动上做到严谨细致。

副站长王威：工作中严格遵守操作规程，才能做到对自己负责，对他人负责。

安全副站长王洋：只有将最基本的制度执行到位，才能真正确保安全。

安全叮嘱：

安全无小事，标准化操作是生命安全的护身符。要牢固树立安全生产高于一切、先于一切、重于一切的理念，将安全教育穿透到班组，让标准化操作成为一种企业文化。

公司董事、总经理、党委副书记  刘海宁

安全承包点：滨博采油管理区接转站

一线声音：

站长李同：加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，让安全标准化操作成为每个人的自觉行为。

副站长杨雨：“手指口述”要走心，隐患排查要做细。

2023年高校毕业生于佳洲：守规矩讲标准，任何时候都不能掉以轻心。

安全叮嘱：

安全管理绝不能只是口号，而是实实在在的行动，要时刻将标准制度挺在前。每个操作细节都关乎着大家的生命安全，只有每个人都将安全放在心上，付诸于行动，才能真正做到“无危则安，无缺则全。”

公司将主题班会作为教育阵地

围绕重点工作

创新学习方式

将形势任务教育 劳动竞赛 隐患排查等

与主题班会结合

让内容接地气

让员工唱主角

无棣采油管理区车44联合站

在无棣采油管理区车44联合站主题班会上，干部员工结合站库改造工程，围绕“提升站库标准”生产运行，积极建言献策。他们还就如何防范静电带来的安全风险进行讨论。

安全共识：

安全风险猛如虎，每位员工都是守护安全的训虎师。唯有时刻保持高度警觉，熟练掌握“训虎”之术，方能确保这只“猛虎”温顺驯服，不会伤人。安全工作无小事，就像训虎一样，稍有疏忽，就可能造成无法挽回的后果。只有牢记岗位职责，不断提高安全意识和操作技能，才能确保做到心中有数、手中有法。

潍北采油管理区

全员“找茬”：

潍北采油管理区在各个班站主题班会中设置“看图识隐患”擂台赛环节。通过展示在生产现场拍摄的图片，让员工找出图中存在的安全隐患和问题，分析原因并提出整改措施，提升员工安全技能。

河口采油管理区

在河口采油管理区各班站举行的主题班会上，干部员工紧扣岗位工作实际，有针对性开展交流讨论。

确保依法合规：

三室一中心干部员工针对市场平台运行流程中容易忽视的问题进行深入剖析，明确关于合同运行中的“标准化操作”，最大程度规避风险。

全程风险管控：

沾14注采站员工围绕安全生产工作开展讨论。大家纷纷表示，在施工前要提前预判安全风险，施工中要当好安全员，施工结束后要总结标准化操作存在的不足，进一步优化提升。

狠抓隐患治理：

沾5注采站、接转站干部员工联合开展佩戴正压式空气呼吸器项目比拼活动，并对现场重点部位安全运行情况进行细致互查。

贴近工作实际 聚焦安全生产

充分发挥服务职能和载体作用

让主题班会成为

促进全员岗位责任落实

执行规范标准

推动高质量发展

的有效载体

先锋引领守初心，红心向党担使命

在庆祝中国共产党成立103周年之际

矿区物业服务中心四家基层党组织被评为

“胜利油田先进基层党组织”

让我们一起走进它们

感悟先锋故事，感受榜样力量

物华矿区物业服务部党支部

物华矿区物业服务部党支部紧抓“学习教育、组织建设、服务能力”不放松，锚定“四个走在前”总体目标，推进党建工作与生产经营工作互融共促。

01强化党建引领

打造向心力强的战斗堡垒

党支部依托先锋学社、党员大学堂，积极开展主题教育、主题行动等，班子及党员骨干做到“四个先学”，主动把握新政策、适应新形势、带头转变观念，及时谋划跟进党的建设、经营创效、安全生产等重点工作。

02强化队伍建设

打造执行力强的战斗堡垒

党支部将人才培养、技术攻关、创新创效等作为重点工作，结合岗位实际有针对性地制定“三支队伍”素质提升培训计划，切实将岗位责任制和可视化操作流程学习落实落地，从“最强操作”入手，干什么练什么，缺什么补什么，将岗位练兵与劳动竞赛相融合，提高职工队伍综合素能。

03加强示范引领

打造保障力强的战斗堡垒

支委成员坚持“四个一”工作法，发挥党员干部示范引领作用，由服务部质量工作小组以巡查、互查、督查等方式，每月对各项目服务质量和安全管理进行全面检查，并按照“五个回归溯源分析”，制定切实可行的整改措施，对存在的问题限期整改。保障了主业单位满意度评价及季度网上满意度测评持续100%好评。

04强化人文关怀

打造凝聚力强的战斗堡垒

扎实开展“我为群众办实事”活动，开展“普法进家庭”、AED使用培训等，保障员工生命财产安全。成立了“红白”理事会；持续开展冬送温暖、夏送清凉；积极为项目部协调解决办公场所，有效改善了工作条件和环境；组织开展了踢毽子接龙、健步走、团队拓展等一系列职工喜闻乐见的文体活动，进一步增强干部职工的凝聚力。

机关矿区物业服务部党总支

机关矿区物业服务部党总支聚焦履行支撑保障使命，做好务实融合创新文章，以夯实党建“软实力”筑牢发展“硬支撑”，推动党建优势转为高质量物业服务胜势。

01强化观念引领

人人都是效益贡献者

以先进理念凝聚思想共识。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，班子成员每月走进项目部，调研座谈、摸排实情，用群众听得懂的语言讲清形势、讲透潜力、讲明目标、讲出信心，引导干部员工算效益大账、看广阔前景，在提升服务质量中创造价值、担当责任。以观念转变引领行动突围。实施“阶段塑型”+“每日评价”工作法，引导项目自主运营、自主创效，共同向“四个走在前”目标发力，做到“人人都是质量效益贡献者”。

02强化组织搭台

人人都是价值创造者

搭建党员创效平台。用好党员积分管理，对党员履行岗位职责、承诺践诺和在生产经营、生活学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况进行考核，确保工作目标落实到每个党员，压力责任传递到每个党员。搭建价值创造平台。开展“星级项目、星级员工”评比，落实“分档评价+动态管理”，让各项目部之间形成比拼赶超的氛围，激发全员创效活力。党员带头兼职“职安心”“油之翼”等工作，在确保干好本职岗位工作的基础上做好增值业务，进一步提升人均效能。

03强化作风历练

人人都是优良传统弘扬者

沉下去办实事。班子成员通过参加班前会、主题党日、集体劳动、各类文体活动等，加强同基层员工交流，激发全员坚定信心，保持干劲。冲上去做表率。项目五部党小组组长张威作为服务部“油之翼”骨干，主动请缨出征东北，他和同伴仅用了20天，完成了4口井、180个监测点的微地震数据实时监测，同时担负起东北油气分公司梨13井以及其他多口井的压裂监测工作，获得了甲方领导专家的一致好评。