山东省
马上就要施工的项目被叫停
这可怎么办
张鹏最近就遇到了
这样一件烦心事
张鹏是胜利油田
现河采油厂六户采油管理区
安全管理员
6月4日
他所在的采油管理区
提交的“分离器回收吊装、高处作业”
施工项目
经过采油厂多部门
联合评估后被否掉
原因是不符合安全操作规程
眼瞅着马上施工的项目被叫停
张鹏既着急又无奈
5月30日，张鹏带领投运小组在现场实施相关项目运行方案
像这样“被否掉”的项目
在现河采油厂并不少见
去年8月
油田实施高风险作业
分级管控责任体系后
现河采油厂层面负责审批的
高风险项目数量变多
被退回的项目数量也居高不下
不安全不施工
叫停、延期、整改成为了常态
有不安全的地方
那就改到安全为止
得知上报的项目被否掉后
张鹏所在的采油管理区
立刻组织相关人员及
承包商重新制定施工方案
改用4根30米长的吊装牵引绳
确保吊装场地具备足够空间
6月7日，整改后项目
通过采油厂层面的审批
现河采油厂高风险作业运行会
每天早上七点半
现河采油厂高风险作业运行会按时举行
这个会不仅汇集了当天施工的
基层单位管理人员
各专业部门负责人
还有安全带班领导
他们集中对施工作业
进行严格审核把关
既提高了审批速度
还能根据现场环境、天气等
对各单位进行风险提示
确保各项施工作业的管控措施有效落实
为了项目一次性通过
尽量从源头降低风险
一直以来
胜利油田根据
业务实际和作业风险大小
界定管控层级
高风险作业提级管理后
审批人层级也随之提高
六户采油管理区针对施工单位进行作业前安全培训
严格的审批
给各基层单位带来压力的同时
更是确保了施工的本质安全
在张鹏看来
审核严了、标准高了
项目被退回来的次数变多
项目被否掉，就需要时间整改
所以他们现在更多考虑的是
怎样减少高风险作业
确保项目符合安全规定
一次性审批通过
目前，采油厂层面审核的
高风险项目数量不增反降
同比减少了18%
现河采油厂安全管理人员表示
实施提级管理后
高风险作业现场
违章行为明显减少
施工流程更加规范
5月23日下午，现河采油厂在王岗采油管理区、六户采油管理区组织召开了免动火、免吊装专班成立启动会暨现场经验交流会
管理层级越高
对安全的把控越专业
风险管控更加有力
最大的本质安全
就是减少高风险作业次数
从源头降低风险
（胜宣）
本文来源：网易东营
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