践行主题行动，我们有实招

坚定扛牢核心职责

推动中心高质量发展

开创“四个走在前”发展新局面

今年以来，矿区物业服务中心党委认真落实油田“6335”发展战略、“1337”系统工程，统筹部署推进“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动。中心各单位认真贯彻落实，聚焦目标同向、合作双赢，创新管理服务举措，涌现出一批典型经验和特色做法，得到主业单位的一致认可。

01

河口矿区物业服务部

围绕着提升专业服务质效，建立“易维修”线上维修服务平台。 “易维修”为主业单位提供便捷的一键报修服务，以河口采油厂为中心，向四个子单位下沉，横向实现项目内部员工协同，对外加强主业单位联动能力，对内推动全过程闭环管理，实现1分钟接单、3分钟响应、5分钟快速出动，构建起“15分钟维修服务圈”。自平台开始投入使用以来，共计接到报修65项，全部在15分钟内到达维修现场开展工作，受到了主业单位的一致好评。

02

临盘矿区物业服务部

坚持“421”工作主线（即：四争创两提升一打造：党建工作争创四星支部，服务质量争标杆创品牌，安全生产争创先进单位，三基建设争创达标单位；提升经营业绩增量，提升员工幸福感、获得感、安全感；打造“心齐、气顺、劲足、家和”的浓厚氛围），加大“样板项目”“标杆项目”培育力度，推进“绿之园”建设，发挥党员干部先锋模范作用，带领广大干部员工，克服地域偏远、人手不足等困难，为甲方服务区域补种草坪2100平米、花灌木1150棵，锻炼了队伍，节约了绿化劳务成本。

03

纯梁矿区物业服务部

通过与主业单位协调，在纯梁采油厂文体活动中心精心打造“健康自测小屋”。小屋内有壁筒式电子血压计、健康一体机，小屋周围张贴了电子血压计正确测量步骤、如何保持健康血压、如何控制体重等健康知识宣传画报，方便前来活动的员工随时测量自己的血压和身高、体重，了解自己的健康状况，受到纯梁采油厂员工的一致好评。

04

现河矿区物业服务部

在做好基本物业服务工作的前提下，通过实施与主业单位“教育联抓、队伍联管、资源联享、工作联动、活动联办、责任共担”的“五联一共”共建模式，促进与主业单位建立更加融洽的关系，进一步提高主业单位满意度，推动共建共赢，推进各项后勤服务工作更好开展。

05

永安矿区物业服务部

针对莱113区块高频率迎接参观学习的需求，因地制宜采取“日常管养+精细化提升”服务模式。在完成基础服务的同时，做好绿化养护升级服务。每月组织一次环境深度清洁和苗木精细养护工作，班子成员、业务骨干组成党员突击队，集中攻关苗木补种、井场亮化提升、草坪修剪整形等急难任务，努力构建井场生态环境。

06

乐安矿区物业服务部

今年5月初因主业单位往水系景观池内注水前未进行清淤，注水后导致水面存在大量漂浮物，严重影响环境美观。乐安矿区物业服务部主动为主业单位排忧解难，组织保洁人员利用周末两天时间，加班加点进行打捞，并通过药物将漂浮物进行分解，让水面恢复了洁净，赢得主业单位的高度赞誉。