四月底,东辛采油厂柔性调控率达3.19%,综合电价下降2.38%,居油田开发单位综合排名前列。成绩的背后,是东辛厂对柔性用能、低碳用能的不懈探索。
近年来,东辛厂始终强化全要素用能管理,不断丰富“清洁化多元互济能源投入圈、高效化用能转换能源利用圈、价值化循环利用能源再生圈”闭环管理模式,创新构建“拓、调、转、控”用能机制,将柔性理念贯通生产全链条,推动实现保障能力更强、能耗碳排更低、用能成本更优。
拓,增加绿色供能项目
从营二井区油田首个“碳中和”示范区建成,到永39“光伏+”项目推进10个井场“绿色用能+供能”。
从营72-390油田首个光伏围栏井场建设,到营11“光伏+直流母线微网”供储一体化试验成功。
几年来,东辛厂“光伏+”版图不断扩大,绿能供给项目不断增加。而这仅是他们“拓绿能”的举措之一。
作为城中采油企业,东辛厂匹配合理技术路径,在拓展风电、光热、余热等绿色用能覆盖面的同时,持续探索供储一体化、储用一体化,在营72注水泵站引进4台储能柜,试行运转后每天能完成2次储放电,为储能供能稳定性奠定基础。
截至目前,该厂已建成31个井场 “光伏+”项目,总装机容量9.8兆瓦,年发绿电1200万千瓦时,应用空气源热泵、采出水余热再利用8处,并有2个储能项目试验成功,绿色供能体系日趋拓展。
调,找准低碳用能时机
辛一管理区的辛25斜31井是一口让人操心的油井,管理人员每天要根据供液情况及时调整生产参数。
但它又是一口让人舒心的生态井,依托智能调优平台调整参数后,实现了柔性用能、低碳用能。
辛一管理区共有25口井实现了这种智能调优。他们还对18口井按产能、依电价,推进间歇开井、削峰填谷等做法,找准每个低碳用能时节,保障高效用电、生态用能。
油田确立“一切生产用能资源都可调可控”绿色用能理念,东辛厂迅速行动,在拓宽绿色供能体系基础上,试点实行“一增一降”柔性用能机制,在电价峰谷期、绿电峰谷期,为油井调参、注水站调泵调水量、加热系统调温,生产用电谷峰比103%,绿电提液占比达4.7%以上。
目前,该厂已对210口油井实行柔性生产,4座注水站推行柔性配注,在高效低碳用能的同时,吨液耗电还降低了0.49千瓦时。
转,构建低碳用能模式
400千瓦时,170千瓦时,100千瓦时,综合节能70%。一串数字记录着辛56斜2井场从传统加热到电加热,从变频热源泵应用到光热设备投用的用能递减情况,也绘出了东辛厂“转”换用能模式的效果曲线图。
聚焦生产降碳,东辛厂优化热能利用,锁定电加热罐、加热炉等5大高耗场景,利用“光热+”等技术转变用能方式。目前,已在20个生产现场实现清洁能源替代,年节电150万千瓦时。
立足油藏经营,东辛厂贯通“油藏、采油、注水、地面”四大系统转变用能模式,完善“一增一降”机制的同时,在采油系统优化泵型、平衡度、沉没度,实现“运转中降耗”,在油藏系统优化产液结构,配套轮采轮注、分采分注,探索“源头上节能”,在地面系统探索柔性布局,优化短流程、三就地等方式,推动“过程中减损”,去年以来,先后通过产液调整、掺水减少、井筒设备优化,累计减少能耗270万千瓦时。
控,智能配电按需控能
按传统模式,每1台至多2台抽油机需配备1台变压器,但东辛厂辛50井组的15台抽油机却共用1台变压器,每天还能节电610千瓦时。这个效果源于直流微网群控技术的引进应用。
“变压器用量的减少是应用后的直观变化,藏在微网中的效益还有很多。”东辛厂辛一管理区安全生产指挥中心副经理郭惠彪说。抽油机在不平衡用电情况下易出现“倒发电”现象,这无形中造成了电力浪费和设备使用寿命的折损。直流微网群控技术可以利用油区内多口油井冲次不同、运转快慢不一、载荷交错运行的特点,保持“倒发电”能量与电能消耗能量处于平衡状态,为设备按需供能、按需控能,辛50井组已实现综合节电24.6%。
目前,东辛厂共有49个井场使用该技术,覆盖410口油井,减少200余台变压器使用量,年节电210万千瓦时。他们还将配套智慧计量,完善智能化可视化能流系统。(胜宣)