山东省
发展是第一要务，项目是第一支撑。东营港经济开发区审批服务局深入推进“高效办成一件事”改革，以“四提升四服务两满意”为抓手，通过“协同联动”“跨前一步”“流程管理”给予重点项目实实在在的支持。一季度，全区集中开工重点项目51个，总投资682.9亿元，年度投资186亿元，其中过百亿元项目1个、十亿元以上项目11个，通过高质量服务促进高质量发展，为“再造一个东营港”贡献审批动能。
打造“协同联动”新模式
构建重点项目推进服务体系，推行横向统筹项目审批部门、纵向涵盖项目服务全方位的“协同联动”服务新模式，组织召开2024年项目建设手续推进会，分析项目存在问题，解答项目建设过程中的难点、堵点问题，对手续办理过程中存在的瓶颈和疑惑逐一解答，对下一步审批手续提出合理化建议。根据重点项目清单，实行项目审批“挂图作战”，动态梳理项目手续办理进展形成台账，今年以来已为全区中点项目办理工程建设手续58笔，建立“红、橙、绿”三色审批服务推进机制，进一步提升项目手续办理一体化服务保障能力。
主动“跨前一步”办实事
秉持“服务走在审批前”理念，聚焦全区重点项目，由企业服务中心牵头，依托“项目管家”帮办代办服务团队，主动与重点项目单位联系，帮助熟悉办理流程、梳理报审材料、协助填写表单，深入了解项目建设情况，协调解决建设过程中存在的困难9项，保障项目建设顺利进行。领导干部带队赴市直部门汇报争取，帮助企业解决立项等手续办理难题，联合市行政审批服务局、市图审中心召开东营港重点项目施工图审查对接会，组织申振新材料、新蔚源、博尔纳生物等重点项目建设单位、设计单位与市审图中心提前对接，大幅提升图审一次通过率。
优化“流程管理”提质效
统筹整合8个部门涉及的54项工程建设项目手续，形成审批时限缩短、审批效率提高、监督管理强化、行政成本降低的联动协同审批机制，积极推行“告知承诺+并联审批+容缺受理”结合新模式，简化程序性工作环节，推行内部审查提前对接、外部审查主动对接服务模式，实施项目“并联审批+容缺受理”，实现“四证齐发”的先进做法。压缩流转时间，在依法合规的前提下大幅压减前期手续办理时限，着力为项目提供最优化、最省时、最便利的审批服务。
本文来源：东营港经济开发区管委会
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李贝儿_dy240423a
