山东省
为全面了解临床及医技科室发展动态、把脉学科发展，不断提升诊疗服务水平，更好地为患者服务。连日来，院领导深入各医疗科室，分别召开外科系列、内科系列、医技系列等科室发展调研座谈会。医院主要领导巩曰卿，各分管院领导，相关职能部门负责人参加座谈会。
科室负责人分别对各自科室的基本情况、医疗服务能力、重点指标完成情况和存在问题等，结合实际情况进行了分析，同时明确了科室下一步发展的目标和方向。分管领导根据各自所分管的业务，分别提出了相关意见和要求。
每一次座谈会，巩曰卿在听取大家的发言后都对各科室在过去的工作中取得的成绩给予了充分肯定，并就下一步工作分别提出了要求。
在外科系列调研座谈会上，巩曰卿从“紧紧咬住发展不放松、柔性利用好省内外名医名家、强化学科建设提高核心竞争力”三个方面，对医院如何做好2024年各项工作进行了重点强调。
在内科系列两场调研座谈会上，巩曰卿提出：一要解放思想、实事求是，团结一致向前看；二要聚信心、凝合力，牢牢把握发展主动权；三要育人才、推技术，持续提升学科影响力；四要学标准、严管理，切实把绩效考核和等级评审落到实处；五要坚持安全发展观，推进现代化医院建设。
在医技系列调研座谈会上，巩曰卿要求大家形成科室发展合力，在实现服务创新、技术创新、人才培养创新、管理机制创新上多下功夫、做文章，整合现有空间、人力资源，做好战略规划，提升思维格局，建好平台，吸引人才。要把医技科室的力量发挥到最大，作用发挥到最好。
巩曰卿指出，各科室要加强学习，学习前沿、尖端的业务技术，不断提升业务能力，做到内科外科化、外科微创化、微创精准化、全院中医化，打造自己独特的特色和品牌；要定期邀请上级医院专家来院交流指导，同时使医务人员不断走出去，派到有影响力的医院学习，汲取精华，回来后及时进行新技术、新业务汇报交流和推广应用，使医院成为一个学习、创新型的团队。
巩曰卿要求，要积极发挥主观能动性，把学科谋划好，立足现在、把握未来，强化学科建设和多学科协作，提升医疗技术硬实力；强化医院管理和机制建设，做到评审日常化，日常评审化，把绩效考核和等级评审的标准落到实处，全面提升医疗服务软实力；强化人才队伍建设，注重人才梯队的培养，要惜才、爱才，做好人才管理和服务。
巩曰卿强调，医院在树立信心的同时更要下定决心。医院要进步、要发展，也要正视差距，在如何提升医疗服务能力上下功夫，发展好优势学科，以点带面，谋篇布局。要补齐短板，优化结构，精准发力，主动作为，打造市中医院现代化发展强院之路。
参会人员情绪高涨，纷纷表示在今后的工作中，继续加强学习，勇攀技术高峰，全面提升医疗服务质量，更好地为群众提供优质医疗服务。
本文来源：网易东营
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杨文娟_dy230808
