“既有理论,又有实操,让我掌握了化验室的相关知识。”3月下旬,东胜公司化验计量人员能力培训班如期举办。作为质量管理人员,牛庄采油管理区安全生产指挥中心员工孙炳煜参加了培训。和她一样,来自采油管理区的26名计量化验人员学习了化验室职业健康管理、原油含水化验和有机氯化验操作规程、化验室标准化技术规等理论课程,并参加了现场实操和结业考试。
像这样质量专业相关的系列培训,东胜公司每年要举办多次。
他们开展多层次、多形式的质量教育培训,通过岗位标准操作“手指口述”微课件展播、质量知识竞赛、质量改进案例分享等活动,提升全员质量意识,提升专业技能。
孙炳煜担任过东胜公司质量管理业务培训班的讲师。每次培训结束后,孙炳煜都会结合自己的思考认识和基层工作实际,整理好课件,通过质量标准学习、知识答题和小讲堂等,将所学所思分享给员工们。近年来,牛庄采油管理区一直保持质量零事故,注采输管理、基建工程项目、物资管理质量管控目标考核均为优秀。
有多样的学习平台,还有施展才华的舞台。东胜公司实施“项目+人才”培养,坚持开展群众性创新创效活动,组建QC小组、六西格玛项目,充分给予质量人才锻炼的机会与舞台,挑重担、长本领。针对原油生产、经营管理、服务活动中存在的问题开题立项,公司定期组织人员培训、课题调研,帮助QC小组改进生产工艺、优化技术性能,使其更适应生产一线的应用条件和技术水平,实现QC成果转化。《气液快速均匀混合雾化装置的研制》《降低破乳剂使用量》《构建金17块蒸汽吞吐油汽比模型》等多项成果荣获山东省、东营市、胜利油田优秀质量管理成果奖。
在工作中,东胜公司注重标准化体系建设,明确核心标准关键质量控制节点内容,形成1115个标准清单,推进全员岗位标准执行落地,形成“标准指导工作、工作养成习惯、习惯改善质量”的标准化良好行为模式。制定《低温空气源泵加热单井原油罐装置操作维护规程》《二氧化碳驱注入井口技术管理规范》,在油田推广应用。
近年来,一大批质量骨干人才逐渐成长起来,为企业发展贡献着智慧和力量。牛25联合站、河122注采站等获得山东省“质量信得过班组”称号。
“质量是企业的生命线,抓好质量,关键靠人。”东胜公司安全(QHSE)管理部经理徐付仓表示,将把质量人才的培养融入到油藏经营管理工作中,力争打造“标准为实、智能计量,质量为源、安全为根”油公司,为油田高质量发展作贡献。(通讯员 伊长青 张兵)