近年来,济宁高新区持续推进社区治理创新,切实把党的组织优势转化为社区治理优势,把社会资源转化为治理服务实力,把经济发展活力融入社区发展动力,不断推进社区治理体系和治理能力现代化。
立区、街道、社区党组织三级党建联席会议制度,实行职责清单化、清单责任化、责任目标化管理。强化党、群、社区资源整合机制,搭建街道党工委-社区大党委-网格党支部-楼宇党小组-党员中心户五级网格党建服务体系,将基层党建工作与网格服务、社会治理、社区活动等网底结合起来。强化点、面、线融合贯通机制,全区划分576个网格,以基础网格和专属网格相结合、属地服务管理和行业服务管理相结合的方式整合各部门、各行业涉及的基层公共服务、公共管理、公共安全等事项,统一纳入服务管理网格,推动多网合一、一网统筹,打造服务管理的“全科网格”。强化善谋、善政、善治多维协商机制,创新 “周四说事”“桂民工作室”“红色议事”等议事形式,构建矛盾调处新模式,提升社区自治能力。
建强工作队伍,采取招聘考录方式,公开招聘社区专职工作者、网格员,健全完善激励保障、绩效考核等制度,做到奖勤罚懒、优绩优酬,全面激发工作积极性和主动性。提高综合素养,建立健全“全科社区工作者”培训制度,强化岗位培训教育,先后有80余名社区工作者受到市、区、街道表彰奖励,11人因表现突出通过民主选举进入村居(社区)“两委”班子,1人获得全国优秀城乡社区工作者,进一步打造了社区创业的典范。