山东省
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油田的小伙伴们
对“目标同向”是不是很熟悉？
没错！就是你想的那样
目标同向工作有新成员加入了！
这是地面工程维修中心
河口维修服务部
与纯梁采油厂正理庄管理区
签订党支部“联建联创”合作协议的现场
去年以来
油田启动目标同向试点工作
油气井下作业中心分别与
各开发单位
签订“目标同向合作协议”
试点过程中
双方深入合作
取得了较为明显的成效
对开发单位来说
作业费用、盈亏平衡点有效降低
作业占产、排队等动力等问题少了
产量实现稳中有升
油气井下作业中心主动融入油藏经营
修井质量、效率和效益显著提升
同时试点单位主动作为
为后续开发单位开展目标同向
提供借鉴
打造样板
今年
地面工程维修中心深度融入油藏经营
聚焦“目标同向共同做大蛋糕”
在第二届专业化产品互供会上与多家单位签约
作为新加入的专业化单位
来看看他们是怎么开展合作的
建立新型业务大包合作模式
01
增油创效型
02
指标优化型
03
三标提升型
04
节能降耗型
05
精修提升型
地面工程维修中心
还制定与开发单位目标同向工作的指导意见
除此之外
注汽技术服务中心、油藏动态监测中心等单位
也计划下一步
与开发单位开展目标同向合作
新专业化单位的加入
以油田整体效益最大化为目标
以目标同向管理机制为纽带
目的是实现互利共赢
共同做大蛋糕
“一家人、一条心、一盘棋、一起干”
成为目标同向工作的核心理念
而油藏经营这个核心目标
把甲乙方捆绑在一起
成为“一家人”
共同打造责任共同体、利益共同体
抓实精细精益管理
从立足点滴、关注细节
到关注全流程的合理化
从点到线再到面的管理
让价值创造、价值管理
成为核心的管理理念和决策遵循
（胜宣）
本文来源：网易东营
责任编辑：
李贝儿_dy240423a
