胜利工程塔里木分公司“五项举措”确保春季安全生产

扎实开展“百日安全无事故”行动。该公司精心制定专项行动工作方案，细化十个方面、四十六项具体任务，压实各岗安全责任，提升安全履职能力。各队在认真贯彻落实行动的基础上，结合自身施工实际，制定安全生产阶段性目标，定期开展自查自改和“回头看”工作，利用集中学、每日抽查和月度检查等方式，确保行动时效性，为该公司首季生产开门红夯实基础。

开展风险隐患排查。该公司建立安全风险预测公示制度，分析研判高风险作业，制定针对性风险防控措施。每月都会组织安全检查组对南北疆所有钻井队施工现场进行拉网式、起底式风险隐患排查，通过资料查阅、视频回放、沟通交流、现场检查、理论实操考试等形式，对照综合检查表十三大项内容进行全面检查，常态化抓好冬防保温、安全用电、井控装备、应急演练、消防设施等工作。持续进行每日风险预警，每周隐患晨会通报，形成排查整治闭环，实现重大隐患动态清零，确保一季度生产安全平稳。

强化各类应急演练。该公司全面梳理各类应急预案和现场处置方案，增强演练频次，深化实战运用，强化“班自为战”能力建设，提高员工安全意识和操作技能。在北疆征深101井和南疆且深1井等重点高难度井上，定期组织开展防硫化氢井控应急演练，全力提升员工在突发事件时应急处置能力。同时针对春季生产施工特点，大力开展防火、防爆、防触电、防风沙、防倒春寒等方面的应急演练，演练中，该公司安全管理人员和安全异体监督进行现场指导帮扶，确保各类演练见实效，人员应急能力再提升。

常态化开展安全培训提技能。北疆冬休井队利用冬休时间，开展云端网上培训，每日定时学习考核，全力提升安全技能。待搬迁和停工井队，认真落实石油工程公司“口井停工培训”工作要求，从管控关键点、安全知识、设备保养、钻井流程、模块化搬迁和甲方安全规定等方面展开系统化培训，做到了钻机停学习劲头不放松。同时，接续开展“分站式培训、接力式竞赛”活动，对来自各自井队的泥浆工进行理论和实操培训，促进技能素质的全面提升，强化关键岗位能力评估，借此提升各级关键岗位履职能力，促进全员安全能力提升和岗位责任制的全面落实。同步将承包商纳入培训对象，严抓承包商入场前培训。建立典型事故通报曝光机制，结合一季度胜利工程公司和塔里木分公司检查发现的问题，作为“活教材”开展安全培训。

安全激励措施到位。该公司坚持“抓安全就是抓效益”导向，将安全管理与绩效考核统一起来，继续用好用实每月安全专项奖励，对没有出现违规违章问题通报的井队给与全额奖励。同时运行好个人安全积分考核，将积分和个人收入挂钩。此外，还将每月安全大检查结果进行公示晾晒，建立奖罚机制，激发“全员参与安全人人争做安全卫士”的工作原动力。（通讯员：邱振军、王超）