心急吃不了热豆腐
——东胜公司变新井“随打随投”为“先补能再投产”
一边,“菜”做好了,却不急着“动筷子”。
另一边,与淡定的杨东明相比,几家管理区经理急成了热锅上的蚂蚁。
2024年,东胜公司计划投产新井60口,当年产量任务4.7万吨,达到近三年产量峰值。去年,公司完钻65口井,投产31口井,剩下的34口井却迟迟不见动静。
这让管理区经理感到“压力山大”,新井早一天投产,意味着早一天见效益。但是在东胜公司副总工程师、新井运行项目组经理杨东明心里,揣着一本“明白账”。
东胜公司所辖油藏近60%属于低渗透油气藏,不仅储量丰度低、埋藏深,也存在工区分布零散、地层压力水平低等情况,效益见产面临很大挑战。
以前,为追求当年贡献率,新井“随打随投”,追求速度,抢生产时率,但是补能工作做不足。不少井受此影响,产能达不到预期。
“心急吃不了热豆腐。”杨东明说,“从经营油藏的角度看,要想大幅提升低渗透区块单井产能,‘先补能再投产’是科学有效的路径。实践中我们不断转变观念,以‘补足能’为目的,让地层真正‘吃饱’。”
等待最好的时机,这34口新井都属低渗透区块压驱单元,通过压驱注水方式补充能量,待地层“喝饱水”后,在2024年陆续投产。今年年初以来,已投产新井18口,日增油186吨,累计产油7732吨。
给予杨东明底气的,是公司新井投产已然见到的良好成效。
近年来,东胜公司将注水补能作为稳产增产的“一号工程”,实施规模压驱一体应用、精细水驱注采调整等措施为油藏赋能,水驱油藏稳产基础逐渐夯实。在2023年投产的6个低渗透油藏压驱井组中,单井压驱注水量最多的达到6万立方米,平均4.0万立方米,同比提高66.6%。
他们对牛28-C块实行先期分层精细压驱补能、差异化迭代压裂工艺配套,单井产能达标率100%,超设计产能2.3吨。
除了考虑投产效果,在杨东明看来,新井不急于投产的另一个目的,就是调整新井投产节奏。
以往,“随打随投”的运行节奏缺少长远谋划,整体产能达标率也不高。为了提产,很多油井经过“钻压投”多个环节,集中在三、四季度投产,只有几口井流转到下年度投产,对年初“开门红”的贡献非常有限。
新井投产越早,对当年贡献率越高。如今,一大批新井产能在一季度释放,为方案设计优化、注水补能提效等工作赢得了时间,也为全年的高效运行打下基础。
从“随打随投”到“补完再投”,东胜公司把“流水账”变为“效益账”,一、二季度为下半年做好准备,三、四季度可以为来年打好基础,形成了油藏科学开发的良性循环。
“经营好油藏,关键是算好效益账。结合油藏类型特点,公司不唯以规模、速度、产量论英雄,而是把油藏经营思维贯穿开发全过程,不断提高单井产能,保持产量效益箭头并肩向上。” 东胜公司董事、总经理、党委副书记于法珍说。