山东省
惊蛰春雷响，万物皆兴旺。为深入贯彻发展集团2024年高质量发展誓师大会会议精神，热力公司秉持集团“开源节流，增收节支，精打细算，过紧日子”企业经营理念，稳固发展供暖主业，谋篇布局，持续接力，拼干劲，抓发展，争先锋，助力集团高质量发展。
2023-2024供暖工作已接近尾声，为更好完成供暖收尾、停暖后消缺、项目改造建设等一系列工作，热力公司提前谋划、及早部署，找准“突破点”，明确“着力点”，全力“拼”出热力板块发展新篇章。
分管领导召开专题会议，安排部署安全管理及停暖前后有关工作。
坚持服务民生导向，站好本供暖季最后一班岗。坚定“用情服务、温暖万家”供热服务理念，慎终如始做好热源保供，确保大环网运行稳定。热线服务、“供暖管家”24小时在岗值守，坚持“接诉即办”原则，对用户反馈的问题第一时间给予解答，第一时间协调处理，第一时间回访，持续提升居民满意度。通过智慧供热平台信息化、智能化管理手段分析运行数据，合理调控供热负荷，保证居民用暖需求和供暖品质提升，同时实现节能降耗。
工作人员24小时轮班坚守岗位
坚守安全发展底线，筑牢热力板块发展基石。安全是企业发展的基石，没有安全作保障，一切都将为零。一是严格落实周一主要负责人带队检查安全工作机制，对锅炉车间、配电室、燃气热源站等各区域逐项检查，发现隐患问题立即整改，做到措施到位，明确责任和时限，落实“回头看”。今年以来，热力公司发现整改各种安全隐患、缺陷风险点33处，有效杜绝安全事故发生。二是全力保证供暖结束设备安全停运。停暖后，热力公司将全面开展消缺维保工作，公司负责人牵头制定2023-2024年度停暖方案，明确停运设备名称、操作步骤和操作人员以及停运过程中所需注意事项，同步开展停运演练，帮助操作人员熟练掌握停运操作和应对突发情况处置的技能，保障大环网、燃气热源站、蒸汽首站及小区换热站等供热设备安全稳定停运。
公司负责人带队对锅炉车间、废旧物资堆放点、乡镇燃气热源点等区域进行安全大检查。
提前规划部署，安全有序做好“冬病夏治”工作。为做好“冬病夏治”工作，热力公司提前着手，充分准备，成立电器仪表、换热站设备、二级管网及锅炉消缺维保四个保障组，组织开展停暖前设施设备缺陷排查工作，统计整理供暖中发现的问题，详细制定消缺维保计划，在停暖后立即有序开展消缺维保工作，确保下个供暖季供暖设施安全平稳高效运行。
工作人员对主管网、分支管网以及用户入户管道等供暖设施进行全面检查，为停暖后消缺维保工作打好提前战。
统筹谋划项目建设，满足新用户用暖需求。为满足不断增长的用暖需求，提高居民用暖品质，热力公司将对新增供暖配套和老旧供暖设施进行改造建设。公司挑选精兵强将成立专业人员工作专班，本着提质增效原则，针对全年需建设及改造的项目，精心编制规划设计方案，制定倒排工期推进计划表，计划对迎宾路（庆寿街-圣城街）、圣城街（晨鸣路-光明路）等路段实施改造。同时积极对接、续建公孙社区、丹桂世家等7个新增小区供暖配套设施，满足新用户用暖需求。
近年来，热力公司连年保持近零投诉率，连续多年获评“潍坊市城市集中供热企业质信评价第一名”，代表寿光市政府在潍坊市供热工作视频会议上作典型发言，群众满意度显著提升。2024年，热力公司将持续守正创新、稳固发展供暖主业，在供暖服务管理和品质提升上再下功夫，擦亮“发展热力温暖管家”服务品牌；通过整合资源，优化人员配置，创新运营管理模式，不断引进和发展先进的供暖技术，提升供暖管理水平，做到始终保持在供暖行业前列，成为行业发展的引领者。
来源：寿光市发展投资控股集团
本文来源：网易寿光
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