山东省
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新春佳节临近，胜利油田东胜公司人力资源服务中心通过项目检查、组织生活、座谈交流、走访慰问等多种形式了解掌握外闯、短离员工的思想动态、开展形势任务教育和安全警示培训，加强队伍的凝聚力和向心力，让员工感受到组织的关怀和温暖。
该中心结合油田人力资源优化激励政策调整和公司要求，积极转变观念、更新理念，由“创效为中心”转变为将“安全、合规、稳定”摆在首要位置，持续优化项目结构，引导员工向价值创造聚焦。通过开展全覆盖的外部项目安全隐患及运营风险大排查，帮助检查员工岗位上安全风险，了解员工的工作内容是否与合同要求，掌握员工的思想动态，共检查外部项目50个，座谈员工23人，覆盖率达100%；制定人力资源服务中心员工管理暂行规定，首次组织22名短期离岗员工开展座谈交流会，共同学习观看电动车着火事故、交通安全、燃气安全等警示教育片，提醒员工强化安全意识、绷紧安全之弦、守牢安全底线。五个项目部系统排查外闯、短离员工中的困难家庭，与管理区做好结合，开展走访慰问工作。
下一步，他们将进一步做好外闯、短离员工的服务工作，规范化建立短期离岗人员常态化联系机制、外闯项目“四不两直”检查机制，通过班子成员承包负责、责任到人，做到“有困难真帮助、有需要真服务”，促进外部项目安全平稳运行、整体队伍和谐稳定。（通讯员：赵威）
本文来源：网易东营
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孟美慧_dy20231117
