“按照公司新制定的月度安全绩效考核制度,我们井队这个月获得2万元安全绩效奖金。希望大家今后继续保持良好的安全操作和习惯,争取2024年月月都能拿到安全专项奖金。”2023年12月23日,在征深101井井场值班室,胜利工程塔里木分公司90128队平台经理任志军向全队职工传递了一条好消息。
该公司非常重视安全生产管理,在基层井队设立群众监督员,增设了安全管理的“第三支眼睛”,各井队驻有安全异体监督,对各井队的日常安全生产起到时时监督作用,同时在井队搬迁是现场生产调度和安全监督站人员全过程盯防在现场,该公司轮台基地的安全生产监控中,对全公司19支井队的施工进行时时监控,对违章现象及时喊话叫停,对违规违章情节较重的井队要求井队平台正职在公司周末生产晨会上作出书面检讨,全力构建长周期安全生产的屏保。
从今年年初,该公司坚持“抓安全就是抓效益”导向,将安全管理与绩效考核统一起来,开始每月额外拿出38万元用作月度安全专项奖励,对南北疆19支钻井队进行安全考核奖励。如果当月所有钻井队未出现违规违章问题通报,这笔额外奖励将全部发放给井队,如果有被上级通报违规违章现象则对出现问题的井队的进行相应的处罚,这是该公司为激励全员参与安全而采取的一项奖励举措。
奖励制度规定:井队月度每出现1次较严重类问题扣罚2000元,每出现1次严重类问题扣罚5000元,每出现1次禁止类问题扣罚1万元……据该公司安全环保部人员介绍,当地政府、上级单位、甲方及公司检查出的问题都将作为考核依据。
“要想每月拿全这笔奖金,需要在安全管理上付出比平时更多的精力。钻井队人员业务素养参差不齐,这就需要基层抓实现场‘三基’工作,强化员工安全培训教育,注重提升人员安全技能素养和安全意识,调动员工安全操作积极性,抓实抓细各项安全工作。”2024年连续拿到10个月安全奖励的70650队平台经理韩韬表示。
目前,该公司机关部门、项目部、基层井队正积极学习宣贯月度安全绩效考核及季度检查综合考核评比实施细则,明确考核项点、奖惩机制,调动全员关注安全、重视安全的积极性,提高员工主动发现问题、解决问题的能力。
“自从推行这项安全专项奖励后,各队违规违章现象普遍减少,2023年同比2022年被上级检查曝光的问题减少了60%以上,2023年我们已经考核兑现这项安全专项奖励达290多万元,今后我们将在实施的过程中进一步修改完善,使之更加接地气,充分调动公司全体员工参与安全管理的积极性和主动性。”该公司主管安全的副经理孟强说。(通讯员:邱振军、游少雄)