开局即是决战 起步就是冲刺——胜利油田东胜公司

1月5日，召开2024年措施方案一体化论证优化会，讨论制定措施培养、摸排储备计划。

1月11日，五号桩油田桩23深层特低渗透区块桩23-斜106井压裂投产后获得高产，日油10.2吨。

1月15日，与井下作业公司开展合作研讨，明确“单点实验、井组扩大、区块推广”模式，进一步提升SEC储量，盘活老区资源。

1月16日，太平油田Z29-P35井正式开钻，公司边底水稠油高效建产样板工程进入实质性施工阶段。

1月18日，上报审批通过第2轮次井位申报侧钻井12口。

新年开好头，离不开统揽全局的精心谋划。

开局即是决战。新年伊始，东胜公司上下按照“1657”工作主线，聚焦高水平规模稳产上产，深度审视勘探开发形势，剖析开发矛盾，积极应对勘探规模增储、未动储量高效建产、老油田效益稳产三方面挑战。以增加SEC经济可采储量为核心，强化油藏前期研究，加大规模储量勘探，做好“整体注采调整”，持续推进老区增能提效、开发方式转换，向着“一季度开门红”发起冲刺。

公司地质工艺、工程技术、新井运行、财务经营相关业务部门做实“五个不等于、五上五不上、五个坚持”等理念，全面夯实一体化管理运行理念，实现高质量油藏经营提质、提效、提速。

“五个不等于”

油藏高含水≠每口井都高含水

油井高含水≠每个层都高含水

油层高含水≠每个部位、方向都高含水

地质工作精细≠认清了地下所有潜力

开发调整精细≠每个区块井和层位都调整到位

“不断破解难题深化认识，就不愁找不到油。”问题就是潜力，问题也是方向。1月18日，在金北项目组阶段工作进展讨论会上，技术人员一起规划调整金北合作区块开发方案，从“地质再认识、油藏再分析、工艺再评价、管理再提升”四个方面，分小层、分阶段挖掘潜力区，确定措施方向。

今年以来，公司以油藏经营为核心，深入剖析不同油藏类型的开发矛盾，把恢复地层能量作为关键，与注水补能、井网完善、注采调整、低效井治理等相结合，加强措施的摸排、培养及储备，在矛盾中寻找潜力，破解开发难题。

他们进一步做实“五个不等于”理念，树牢“所有废弃井都可利用、所有长停井都可挖潜、所有资产都可盘活”的观念，坚持“中浅层中高渗透优先，中深层低渗透探索”的思路，在思想上打破常规认识，加强剩余油挖潜及侧钻井部署，推进新老区产能建设。自2023年12月以来，公司向油气开发管理中心汇报井位2次，审批通过井位27口。

“五上五不上”

层系归位上，跨层系合采不上

完善井网上，影响井网的不上

协调关系上，影响关系的不上

井况清楚上，井况不明的不上

工艺明确上，工艺不明的不上

近日，五号桩油田桩23深层特低渗透区块桩23-斜106井压裂投产后获得高产，日油达到10.2吨。技术人员针对桩23区块低孔特低渗、泥质含量高、施工压力高、加砂困难的特点因井施策，实施“前置二氧化碳蓄能压裂+组合缝网压裂+投球暂堵”工艺，这口井日产油较设计产能增加7吨，为同类型油藏高效开发提供了宝贵的经验。

2024年，公司成立油水井措施作业培养专班，成员涵盖地质工艺、安全生产、财务经营等多部门以及采油管理区相关技术人员，发挥整建制“兵团”作战优势，在完成产量任务、深化固本增效、推进新技术应用、培养锻炼人才多领域发挥作用。专班成员严格遵循工艺措施选井选层“五上五不上”原则，不断迭代优化措施方案。目前，已建立措施实施、储备、潜力“三库”，正密切跟踪实施库的45口井。

他们还树立“无效益不作业”理念，结合事前算赢和措后跟踪结果，分析影响油井措施经济效益的关键因素，推动油井措施有效率和措施经济有效率双提升。目前，2024年第一批油井措施已完成28口，开井24口，日增油70.7吨，超计划10.8吨，且多口井正处于转抽或排水期，日增油持续上升。

“五个坚持”

坚持安环评超前准备，严格控制在90天之内

坚持钻前地面地下一体化优化，确保现场踏勘一次到位、一次完成

坚持方案实施、新井投产迭代优化，“完钻一口、迭代一遍、优化一次”

坚持油地、临占超前与同步并重

坚持压驱工作提速，新井完钻15天内，完成新水井投注作业，20天内压驱设备即搬上施工

1月16日，太平油田Z29-P35井场外，来自东胜公司、渤海钻井总公司、钻井工艺研究院、经纬公司等多家单位工作员一起喊出了增产上产的美好祝愿。随后钻机启动，太平油田Z29-P35钻完井一体化示范井正式开钻，公司边底水稠油油藏大幅度提高单井产能样板工程进入实质性施工阶段。这是“五个坚持”统筹下，多家单位协同攻坚、优快钻进、一体化投产建产的一次探索，也是东胜与胜利工程公司全面深化合作模式的又一次实践。

2024年，东胜公司新区建产任务6万吨，同比增加2万吨，计划投产新井60口，当年产量任务4.7万吨，达到近三年产量峰值。面对挑战，新井运行项目组做实“五个坚持”， 进一步明确“设计-优化-钻井-投产-跟踪-评价”全流程运行提速管理目标，从井位汇报到投产运行，26个节点统一发力，力争新井运行全周期总时限不超过168天， 推进新井迭代提升优化，大幅提高单井产能。

1月份，新井投产12口，较2023年同期开井数增加9口，日油水平增加28.6吨，创5年来首月日油水平最高值。其中，有9口井为压驱井组里的油井。2023年通过压驱注水，让油藏“喝饱水”，今年9口井压裂投产后，单井平均日油能力6.5吨，较方案设计提高30%。

同时，东胜公司与胜利工程公司进一步探索创新3.0深化合作模式，合作由未动用储量、高成本单元拓展到产能所有区块，全面优化钻井、采油、地面方案，大幅缩减百万吨产能投资，实现难动用低品位油藏合作开发“无效变有效”，成熟区块更高效、页岩油开发提速提效。