山东
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1月23日—24，为进一步完善科室职能建设、提高质量管理水平、科学制定绩效工资分配方案，菏泽市中心血站邀请了山东省血液中心质量管理科科长庄云龙、青岛市中心血站副站长李志涛为全站人员做了精彩的授课培训。培训班还邀请了部分县区医院输血科主任参加，一同交流了采供血工作情况。培训班由血站副站长李伟主持。
在开班仪式上，血站党总支书记、站长谢颂世指出，针对目前全站存在的问题，通过此次培训，很好的解决科室职能不清、质量管理不到位、绩效分配不科学、与医院沟通对接不畅等问题，以促进全站工作健康全面发展。
庄云龙以《血站科室设置和职能规划探讨》为题，从血站业务功能定位、法规要求、科室规划原则、职能要素、科室规划、组织结构，结合血站实际，进一步完善划分科室设置、职责定位，促进各科室无缝隙对接，保障采供血工件质量。李志涛以《血站绩效考核体系设计和关键点控制》为题，结合青岛血站情况，从绩效考核目的、绩效考核方法、绩效考核内容、奖励性绩效分配方案、关键指标等方面，系统详细的讲解了制定绩效工资分配方案方法，以达到促进职工工作积极、主动性目的和作用。单县、曹县、巨野县人民医院的输血科主任还就临床输血中遇到的问题，怎样配合血站开展爱心献血工作做了很好的发言。
培训班课程设置科学合理、实用性强，通过培训，使全站职工进一步明确了各自的岗位职责、深化了质量安全意识，鼓舞了工作热情和干劲，为充发挥工作主动性、积极性和创造性开拓了思路，为今后血站高质量发展提供了源泉和动力。
本文来源：网易菏泽
责任编辑：
尹海潮_hz07
