山东省
导语：正是这段起点平凡的过往，成就了他后来的辉煌。
作者：jkhate
编辑：一帆
2023年12月21日，最新的2023山东创富榜如期公布。在这一期的榜单中，有一匹黑马显得尤为惹眼，来自华勤橡胶工业集团的牛宜顺家族以615.33亿的总资产跻身十大创富企业家第二名。
牛宜顺家族荣登山东第二，不仅引发了外界对华勤橡胶的关注。要知道，在2022年，彼时的华勤橡胶仅仅以455.52亿位列第五。仅用一年时间，华勤橡胶的财富便增长了160亿。
而在这如同火箭一般的增长速度下，则有着一位充满传奇色彩的创业者为这条巨轮掌舵，他就是华勤橡胶的创始人——牛宜顺。
和那个时代发迹的很多企业家一样，牛宜顺并非出身豪门，他的创业之路也同样充满曲折，始于接手一个负债累累的锅炉安装公司。
然而，正是这段起点平凡的过往，造就了他后来的辉煌，也就是这样一位朴实传统的山东大汉，在那个风云激荡的九十年代对企业归属这个问题进行了大胆的探索，成为了山东改革开放历程中的鲜明注脚。
改革排头兵
在相当长的一段时间里，牛宜顺都只是一个锅炉安装公司的安装队长。直到1985年11月，牛宜顺接手这家负债19万元的安装公司，带领公司积极转型，并在三年后成为兖矿集团的传送带配套供应商。
在1997年牛宜顺遇到了他的人生拐角，在1997年国家提出国有企业改制的背景下，趁着济宁市召集企业家开会宣传企业买断的政策之后，他就开始正式向当地政府提出买断的想法。
这种举措在当时显得十分出格，根据牛宜顺当时的回忆说，在那个年代“泡个豆芽都可能被说成是资本主义。”
可尽管如此，牛宜顺依旧决定买断企业所有权，在他日后接受媒体访谈时曾这么说过：
“当时就是两怕，一怕提，二怕撤”。所谓“提”就是在你企业经营得不错的时候，“把你从企业的厂长提为一个副乡长，一个月几百块做去吧”；所谓“撤”就是被撤职，当时一个镇长睡迷糊曾撤换了下辖工厂大半厂长。“我就是怕哪天我们的镇长也睡迷糊了，把我给撤了”。
于是，在1997年9月30日，牛宜顺自掏腰包出资600万元，一次性买断了银河橡塑的镇属产权，成为了山东最早一批民营企业老板。
在买断企业之后，牛宜顺方才有了大展拳脚的空间。旗下工厂从生产传送带开始，企业一步步发展壮大，并为日后与外资企业的自主合作打开便利之门，牛宜顺20多年的财富传奇，就此开始。
华勤的商业版图
在华勤的官方网站上这样写道：“华勤橡胶工业集团是以橡胶产业为主导，涉及电力、新能源、金属制品、地产开发、资本运营等众多领域的国际化、多元化、创新型企业集团。”
牛宜顺在创办华勤橡胶的过程中，同样也创造了许多令人瞩目的发展节点。包括与世界闻名的轮胎品牌倍耐力合资的倍耐力中国工厂、主攻工业设备的通力轮胎、还有牛宜顺的发家之地，后与德国大陆集团合资组建的康泰克橡胶等一系列企业。
此外，作为本地企业，华勤还拥有自己的热电厂与地产公司。
考察华勤橡胶的发展，我们不能忽视外部经济环境的影响，虽说牛宜顺一直有着想把华勤橡胶工业集团推向资本市场的打算，但家族化经营的根深蒂固则不免让资本市场产生不信任感。华勤橡胶目前的董事长已由牛宜顺的儿子牛腾接班，其下属企业通州轮胎的总经理牛飞也是牛宜顺的儿子。
在当前形势下，经济波动对于传统上游行业带来一系列挑战。然而，华勤凭借其不断创新的产品和灵活的经营策略，成功化解了许多压力，维持了可观的增长。此外，他们的市场拓展和国际合作也为公司的未来奠定了坚实基础。
华勤创业伊始，就积极与国际知名企业合资换取先进技术，例如与倍耐力合资的倍耐力中国工厂，为华勤赚得第一桶金的山东安能输送带橡胶有限公司也与德国大陆集团合资重组为康泰克橡胶。
利用这一层关系，华勤也将产品返销到海外市场，康迪泰克公司的输送带、胶管产品正在为欧洲、美国、巴西、智利、南非、澳大利亚等70多个国家和地区的国际大型矿业集团及国内大型企业工程提供配套服务。
展望未来，尽管经济波动带来的不确定性增加，但华勤橡胶已经展现出了足够的韧性和适应能力，也有望在未来书写更多辉煌的篇章。
但2024年，华勤该如何在激烈的竞争中保持领先地位，继续迎接行业变革，应对市场挑战？我们拭目以待。
参考文章：
《从打井队长到亿万富翁，改革助他成功创业》|创业家
华勤橡胶工业集团官方网站
《光荣之路：鲁企巨头四十年 》|齐鲁网
本文来源：网易济南
责任编辑：
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