谭旭光:长期主义,强者的胜利
顶尖高手,都是时间的长期主义者。
巴菲特信仰价值投资,借助数十年复利的力量,成为投资领域世人敬仰的一代宗师;任正非带领华为,以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,成为中国科技领域最闪亮的名片。
12月9日-10日,由《中国企业家》杂志社主办的“2023(第二十一届)中国企业领袖年会”在北京举行。本次年会的主题是“致敬长期主义”,旨在向真正的长期主义企业家致敬。山东重工集团党委书记、董事长、总经理谭旭光荣登“2023年度25位影响力企业领袖”榜单。
坚守长期主义,穿越发展周期,驱动发展引擎。2023年,面对内外部环境的深刻变化和严峻的市场挑战,谭旭光带领下的山东重工集团火力全开,全年销售收入预计同比增长32%,工业增加值预计同比增长31%,出口收入预计同比增长57%,发动机销量预计同比增长29%,创造了历史上最辉煌的业绩。
把镜头推向历史的纵深,谭旭光坚守长期主义的胜利远不止眼前这些。
1998年,37岁的谭旭光正式掌舵潍柴,在亚洲金融危机的冲击下,本就命悬一线的潍柴彻底走向了穷途末路。在谭旭光的领航和运筹下,一度濒临死亡的潍柴不仅活了过来,而且越来越旺。如今,潍柴已经是一家资产超3000亿元、年产值超2000亿元的具有世界一流竞争力的超大型企业。
2018年,谭旭光挑起中国重汽的担子。短短几年,他再次妙手回春,把一家组织冗杂、效率低下的企业彻底激活。中国重汽的市占率从2018年前的16.5%提升到24%,由过去长期第三一举跃居国内第一。
作为一个有着世界眼光的优秀企业家,谭旭光在逐浪国内大循环为主体、国内国际双循环的大循环中,坚持用破圈思维,升维视角,实现了一个个逆势起跳。至今,他主导的“欧洲三部曲”“北美二重奏”的海外并购仍为人津津乐道,这也成就了国际潍柴。
长期主义是一种格局,帮助企业拒绝狭隘的零和游戏,在不断创新、不断创造价值的历程中,重塑企业的动态护城河。实际上,正是因为秉承长期主义,谭旭光才能坚定真北,心无旁骛攻主业,使企业具备抵抗系统性脆弱和周期性风险的韧性和生命力,顺势而为、逆势而上,持续强劲增长。
众所周知,不管是国家,还是企业,科技创新绝非一朝一夕之功,特别是从0到1的“要么第一、要么唯一”创新追求,从基础科研落地到产业实践更是如此,这就要求企业既要耐得住寂寞,也要守得住繁华。
作为“中国动力第一人”,谭旭光长期奋斗在中国动力技术创新和实践一线,躬身深耕40多年,带领潍柴完成了从跟跑、并跑到领跑的华丽转型。2002年,潍柴发布中国首款具有完全自主知识产权的重型商用车柴油机;2005年,潍柴首创全球动力总成商业模式,支撑中国商用车品牌牢牢占据99%的市场份额;2020年-2022年,潍柴柴油机本体热效率突破50%、51%、52%,连续三次创造世界纪录,实现了我国重型柴油机高效低碳化技术的重大突破,在世界科技创新的主战场中,让“中国智造”这面大旗高高擎起。热效率不断突破极限的背后,是谭旭光对勇闯“无人区”、实现高水平科技自立自强的执念。
时间是有力量的。经年累月的训练,能让人精通一门手艺;持之以恒地砥砺,能让一个企业翻天覆地。长期主义企业家谭旭光正带领山东重工集团这艘营收数千亿的工业装备“航母”,挑战极限,勇攀高峰,在新一轮科技革命中实现更高质量发展,抢占未来产业竞争制高点。
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